金年会

      鸡矿公司城山矿紧紧围绕创立实质宁静型矿井，积极增强宁静文化建设，引领职工以治理促宁静、以宁静促生长，不绝消除宁静生产中的“短板”，筑牢宁静防地，确保全年宁静目标顺利实现。

      消除职工“短板”，提高宁静素质。该矿针对部分职工宁静思想不敷牢固，还保存图省事、怕麻烦、侥幸心理，“三违”及不规范行为时有爆发这一实际，从提高职工宁静意识、规范职工岗位行为入手，连续深化职工岗位行为规范教育，组织职工认真学习掌握“必知必会”宁静知识及宁静质量标准化建设标准，切实抓好“危害预控”手指口述”简直认学习，做到正规上岗、规范操作。

      他们连续加大对“三违”治理和不规范行为的查纠力度，严格落实“三违”人员帮教制度，突出抓好宁静不定心人员的全面排查、学习教育及严格管控，突出专业技术工种、要害岗位人员宁静教育培训，全面提高职工宁静技术素质，努力实现人的实质宁静，进一步提高职工质量意识，消除宁静质量不达标的“短板”。

      他们从转变思想看法入手，坚持把宁静质量标准化事情作为一项宁静基础工程来抓，从生产现场抓起，集中整治重点区域和薄弱环节，严格标准和要求，并明确生产班组为宁静质量标准化创立的主体，在全矿规模内开展“提质量、保宁静、增效益”竞赛运动，进一步提高了职工宁静生产标准化意识。各下层区队科学制定生产计划，建立内部考核机制，做到班班有人管、有人抓、有验收、有考核。

      消除宁静预控缺位的"短板"，提高明前防备能力。他们针对有些单位隐患排查不认真不细致，隐患整改和消除不实时等宁静预控不到位问题，该矿把落实宁静预控体系规范化、程序化、制度化，形生长效机制，制止只为应付上级检查而搞形式、走过场，坚持注重务实，确保实效。增强宁静督察，实时发明和快速处理宁静隐患，切实做到隐患不必除不生产，不宁静不生产。

      消除干部作风不实的“短板”，提高宁静履职能力。他们把增强作风建设作为切入点，从领导干部抓起，自我反省、自我加压，努力营造求真务实的宁静作风。通过领导干部率先垂范，实时催促下层抓落实、资助下层解难题，尤其是重点督查各项宁静生产治理划定的落实，提高了下层宁静自主治理能力，实现了宁静闭合治理。各级宁静治理人员突出抓好现场宁静要害点，实时协调解理宁静隐患；班组长卖力抓好动态宁静治理，实时消除现场宁静隐患。（郭峻熙）