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七矿公司新立矿强化宁静治理夯实生长基础
严抓细管保宁静 依法治矿迈新步
七矿公司新立矿认真贯彻“宁静第一、预防为主、综合治理”的目标 ，严格落实宁静生产主体责任 ，全面增强宁静基础事情 ，努力建设实质宁静型矿井 ，全矿上下形成了制度执行到位、宁静治理到位、宁静技措到位、宁静高效生长后劲十足的良好局面。
没有规则不可周遭。这个矿制定《宁静生产责任制》《宁静生产责任制考核步伐》 ，建立295个工种宁静生产责任制。他们明确责任分工、履职尽责、失职追责 ，一级对一级卖力 ，一级监督一级 ，层层通报宁静压力；扎实开展班长、安瓦检员和井科级、矿领导等各层级的宁静生产责任制考核 ，强化宁静包保、岗位责任制月份考核和隐患事故责任追究 ，落实落靠宁静生产责任 ，使依法治企、依法治安迈出新程序。
他们强化宁静生产准备 ，超前谋划设备选型、装备配套、搬家跳面和采面接续准备事情 ，包管采煤事情面有序衔接 ，确保搬家跳面宁静技措到位、不绝产、不减产；增强宁静高效型区队建设 ，突出抓好工时利用率、采场支配、生产工序衔接 ，科学组织生产 ，充分调动一线职工的生产积极性 ，提高单产单进水平 ，实现了向宁静要效益。
44001采煤队是这个矿的重点采煤队 ，面对事情面搬家跳面、正�；夭赡讯却蟮壤� ，他们锁定生产指标 ，增强生产历程中的宁静治理 ，班组月初排战场、月中抓兑规 ，采煤班长坚持盯现场、把要害 ，既当指挥员 ，又当战斗员。44001采煤队班长伊恩福说：“班长就是班组的焦点 ，必须看住宁静 ，给班组职工做楷模。”44001采煤队人心向背、劲头十足 ，宁静有包管 ，生产打快速 ，为全矿实现宁静生产创水平做出了突出孝敬。
他们连续增强要害部位和薄弱环节管控力度 ，采掘事情面遇断层、地质结构带不均时 ，他们实时制定宁静技术步伐；严格执行“一炮三检”和“三人联锁”放炮制度 ，严格执行突出煤层、石门揭煤远距离放炮划定；严格执行“二、四、八”设备检修制度 ，杜绝设备超负荷、带病运转等现象；按期检测检验提升运输设备 ，上齐人车、猴车等各项设备�；ぷ爸� ，确保提升运输设备宁静可靠。
他们相继建立瓦斯监测监控系统、人员位置监测系统、抽采管网在线监控系统 ，为各系统的宁静运行夯实了宁静基础。2018年12月31日 ，他们将瓦斯监测监控系统升级革新为天地（常州）自动化有限公司生产的KJ95X监测系统 ，系统运行比较稳定、功效齐全 ，报警、断电及复电值切合划定 ，下分站、传感器装置数量及位置满足了矿井生产要求。新立矿人员位置监测系统是天一众合生产的KJ133（C）系统 ，系统运行正常 ，可以准确监视人员位置等信息。2018年10月 ，他们装置了郑州光力科技有限公司生产的KJ751抽采管网在线监控系统 ，满足了瓦斯抽采计量要求。
在应急治理事情上 ，这个矿制定应急治理责任制度 ，建立以矿长为第一责任人的应急指挥机构 ，建立健全事故预警、应急值守、信息报告、现场处理、应急投入、救援装备、物资储备、宁静避险设施治理和使用等制度。2017年 ，他们组建矿山辅助救护队 ，体例应抢救援预案 ，经专家评审后宣布执行 ，建立和落实了应急演练机制 ，制定2019年应急演练计划。他们还给予调理员、安检员、班长等有重大险情时紧急撤人的权力 ，由职教科对井下作业人员举行应抢救援预案和避灾路线培训 ，让从业人员熟知自救互救和宁静避险知识 ，熟悉掌握自救器和紧急避险设施的使用要领。
在矿井“三防”事情上 ，这个矿设立矿长为煤矿防治水事情第一责任人的防治水机构 ，配备防治水技术员 ，配齐探放水钻机、瞬变电磁仪等设备 ，建立专门的探放水步队 ，每月凭据生产计划排查水害；凭据《煤矿防治水细则》要求 ，已经查清采空区、放弃老窑积水情况 ，积水量、积水面积清楚。他们接纳避免地表水体可能溃入井下的宁静防备步伐 ，建立防汛抗洪组织机构 ，储备富足的防汛物资和强排设备 ，对地表河流进行巡视 ，按划定封填处理报废井筒 ，扎实有效的防备和治理步伐为宁静生产提供了包管。（赵宇飞）
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