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东荣三矿“三步伐”打造工匠“摇篮”
双矿公司东荣三矿接纳“三强化”步伐，加大对青年技术人才的引进、培养和使用力度，宁静生产建设提供高素质的人才包管。
强化示范引领刊行动用。他们召开了矿班子与工程技术人员包� ＜�，制定结对“包保”帮扶事情机制，班子成员每人包保一名技术人员，要从思想、事情、生活上体贴和资助，卖力指导息争答技术上的有关问题，实时发明息争决困难问题，勉励和支持徒弟的立异意识，真正起到模范带举措用。
强化业务培训力度。严格落实年度职工教育培训计划，接纳日常培训和专题培训相结合的方法，矿每天早调理会由各专业副总工程师在大屏幕运用PPT每日一题讲解，每个专业一周，并组织专业技术人员月底考试 ；按期组织各专业技术人员进行培训，有效地提升技术人员的业务知识及治理能力。
强化奖惩激励。为了进一步勉励技术人员技术立异、降本提效，这个矿制定下发了《关于制定技术立异创效奖励步伐》，建立技术立异、创效评审组织机构，接纳多样化的奖励方法，包括奖金、实物、外出学习等。组织开展岗位练兵、技术角逐、“五小”立异等运动，矿在年初召开了科技表扬大会，表扬优秀科技进步结果、“五小”立异创效结果、科技论文及优秀设计、计划等共计79项 ；在集团公司第三届科技表扬大会上，东荣三矿有1人获得“优秀工程师”荣誉称呼，有４人获得“科技新星”“技术工匠”荣誉称呼。（张久兴）
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