今年以来，地勘公司党委认真贯彻落实集团公司党委决策安排和事情要求，聚焦党委把偏向、管阵势、保落实的作用发挥，全面增强党建和思想政治事情，努力把党组织的政治优势、组织优势转化为企业生长优势、竞争优势，以优质党建助推企业高质量生长。把疫情防控作为党委的中心事情，科学化阻击，常态化防控，实现“零确诊”防控目标。一是强化统筹调理。第一时间建立疫情防控领导小组和配套组织机构，建立党委统一领导下的分级分区防控体系，制定落实《联防联控计划》《应急响应和处理预案》《督导检查计划》，明确联防联控“四级责任”、应急处理“十五项划定”和督导检查“十三条标准”，形成多角度、全笼罩的疫情防控花样。二是实施精准排查。统筹整协力量，与社区和矿区联动，组织集中排查7次，填报排查见告书4700余份 ；利用网络工具和钉钉信息平台，每天进行员工健康打卡，全员注册“龙江健康码”、出行码、金年会用工码，实现组织健康在线化和流动筛查常态化。三是突出防控重点。严格落实 “三看两查”步伐，制定疫情防控“三不聚”“六必做”“八禁绝”、“二十条经济处分标准”和5个方面35条防控步伐 ；推行网格化治理，划定129个疫情防控治理网格，设立兼职网格员139名，建立107个防疫互保小组，每天跟踪疫情变革，阻击疫情生长。四是发挥组织作用。投入疫情防控专款25万元，列支专项党费1.5万元，组织249名党员爱心捐款31830元，以下层支部为单位，开展“战疫前沿、党旗飘扬”主题党日运动，宽大党员发挥作用、冲锋在前，以实际行动筑起疫情防控宁静线、防火墙。五是强教育严督导。应用微信群、QQ群、民众号、企业网站等平台，宣传疫情防控政策步伐和防护知识，跟踪披露负面信息，针对11个苗头问题对职工进行心理疏导 ；建立督导组开展疫情检查、步伐指导和现场督战，应用第一种形态对作风不实、防控不力的党员干部实施问责。一是突出政治建设。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，组织党委理论中心组学习62次，在学习中不绝增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。规范党组织研究讨论重大问题前置程序，“三重一大”事项集体研究决定，充分发挥经理层作用，发挥了党组织的领导焦点政治焦点作用。二是做实思想建设。制定宣传思想事情计划和意识形态治理步伐，突出阵地建设，建成公司网站，注册微信民众号，刊登转载及原创文章73篇，对上宣传投稿16篇，应用钉钉系统广泛开展线上视频集会、形势任务教育和企业形象宣传，收获了良好效果。三是增强组织建设。制定公司党委《2020年党建事情要点》，完成公司党委班子换届选举和权属单位党组织书记党建述职评议、年度民主评议事情 ；制定落实《增强新时代标准化党支部建设实施细则》，明确“三年创立”目标计划，从制度层面规范党支部事情流程和创立标准，完成首批6个国资委系统标准化党支部申报事情。四是注重干步队伍建设。坚持用人导向和选人程序，把培养选拔优秀年青干部摆上重要日程，新提拔治理人员中七零、八零后占总数的63% ；规范干部人事治理，完成181册干部信息收罗事情，所有治理人员均实行岗位、劳动“双条约”治理，买通了治理人员“下”的渠道。五是强化制度建设。落实“一岗双责”，调解完善领导班子成员党建联系点制度 ；认真落实集团党建事情“实务手册”，梳理涉及国有企业的党建条例政策，编辑形成《党建事情制度汇编》，为增强下层党组织建设提供重要遵循。六是立异企业文化建设。把组织实践活行动为企业文化建设的载体，开展“提素质、比技术、争先进、创一流”和“明星钻机、十佳机长”评选树运动，组织“学习强国”积分竞赛运动，举办“书香誉满龙江、决胜全面小康”“讴歌新时代、建设新地勘”等主题阅读运动，在传承和培育地勘特色文化中，坚定了干部职工革新生长信心。经济建设是党的中心事情，是国有企业党组织的焦点任务。公司党委坚持党建事情效劳中心、走进现场的事情思路，掌握基点，抓牢重点，突破堵点，化解难点、打造亮点，以优质党建助推高质量生长。一是掌握宁静基点。贯彻落实党的宁静生产目标，教育引导全体职工牢固树立红线意识、底线思维，把上标准岗、干标准活、做标准事作为钻机施事情业的行为规范，做实宁静教育和培训事情，开展“党员宁静岗”创立运动，全面增强宁静生产标准化建设，依靠科技强化灾害治理和宁静治理，公司连续四年消灭重伤以上事故，去年荣获全省“安康杯”竞赛优胜单位、集团宁静生产先进单位称呼。二是抓牢治理重点。结合市情企情，多种方法开展形势任务教育，引导干部职工牢固树立“过紧日子”思想，全方位落实“十个从严”经营治理划定，压缩本钱支出，稳定经济运行 ；坚持疫情防控与复工复产两手抓、两不误，党组织牵头协调地方尽快复工，积极对上争取疫情减免政策，调解优化治理考核计划，制定政策调动全员节支挖潜、治理创效积极性，上半年在消化疫情影响增支减利280万元情况下实现盈利30万元。三是突破革新堵点。深入贯彻落实集团革新生长专班推进集会精神，结合上级要求和企业实际，进一步完善深化革新计划，制定“三项制度”革新考核标准和考核评价步伐，汇编形成革新操作手册和事情要点，全面推行“双条约”治理和差别化薪酬分派制度，开端实现岗位用工“能进能出”、治理人员“能上能下”、薪酬分派“能多能少”。四是化解稳定难点。坚持以职工为中心、为职工办实事，提高职工通勤和餐补标准，包管疫情期间职工人为发放，在集团支持下为钻机配备高标准运动板房，改善了职工生产作业和休息情况 ；做好疫情导致职工困难的帮扶事情，救助困难职工143名，发放救助金8.6万元，提前完成3名全总入网困难职工脱贫事情 ；制定“政治敏感期舆情管控及突发事件稳控预案”，与地方公安、国保部分相同相助，对重点人员实施全天候管控，实现全国“两会”期间零挂号目标。五是打造项目亮点。坚持“效劳金年会生长、效劳煤矿宁静”战略定位，体例完成地勘生长“三年转动计划”，启动“十四五”生长计划体例事情 ；把推进孙吴县四季屯煤炭详查勘探事情列入重要日程，通过实地踏勘，对勘查区界限拐点及重点设计孔位逐个视察，深入了解事情区规模、地形地貌特征和气象交通情况，开端掌握了地质勘探生产的基本条件，为勘查实施计划体例和施工准备涤讪了坚实基础。同时，双鸭山双阳煤矿水害治理西四采区减水率49.4%，治理效果明显。鸡西滴道煤层气井排采收获效果，井网内吨煤含气量由10立方米降至7.4立方米，解放煤量45.5万吨，实现开端消突。
来源/地质勘探公司 编审/鄂俊光
