赵维国在公司经理层研究事情集会上强调 优化结构严细治理降成创效 科学计划增进企业可连续生长
赵维国在公司经理层研究事情集会上强调
优化结构严细治理降成创效
科学计划增进企业可连续生长
11月12日，公司党委副书记、副董事长、总经理赵维国主持召开经理层研究事情集会，就智能化煤场建设及产品质量在线监测、生产经营、增收创效、人力资源、2021年及“十四五”期间各矿产量、进尺计划等事情进行专题研究。公司党委委员、副总经理李春，副总经理、总工程师孙久政，总会计师刘丹，副总经理陈贵林、史学东、刘忠启，公司相关副总师出席集会。公司相关部室卖力人加入集会。
赵维国在讲话时强调，要把宁静生产和经营治理放在同等重要位置来抓，加大本钱管控力度，完善治理制度，严格流程管控。要做好销售数据核算，做到日清日结、周小结月大结，准确反应经营数据，实时考核生产经营情况，实时发明息争决问题，切实把经营治理事情落到实处，降低生产本钱。在智能化煤场治理方面，要进一步抓好选煤系统革新，降低选煤和运输本钱。要超前做好2021年产量、进尺安排及“十四五”期间各矿产量、进尺计划，做好计划论证，确保生产秩序稳定，增进企业可连续生长。
赵维国强调，要凭据目前公司人员结构合理体例用人计划，做到多部分协同相助，逐步优化人员结构，降低治理用度。要严格落实人才培养、使用各项制度步伐，制定好人才考核奖励制度，把人才生长计划纳入到公司“十四五”计划当中，为企业高质量生长提供人才包管。要接纳多元化用工方法，发挥国企优势，稳定人员总量，扩大招工渠道，提高人为水平，充分调动职工积极性。要把高水平技术人员充分到生产一线，强化现场指导，发挥“传帮带”作用，提升在岗职工专业技术水平，打造复合型职工步队。
会上，李春、孙久政、刘丹、陈贵林、史学东、刘忠启划分结合分担事情，对目今事情重点进行了剖析，对做好下一步事情提出意见和建议。
公司相关副总师对做好近期事情提出建议。
公司相关部室卖力人汇报了近期事情推进落实情况和下一步事情计划。（陈泓宇）