大兴学习之风 研究之风 落实之风 ——公司开展“一规程三细则”学习考问，全面提升事情标准
大兴学习之风 研究之风 落实之风
——公司开展“一规程三细则”学习考问，全面提升事情标准
11月12日、13日，连续两天的公司早生产调理会，公司党委书记、董事长宫延明，公司党委副书记、副董事长、总经理赵维国都提到了要大兴“学习之风、研究之风、落实之风”，围绕煤矿生产“一规程三细则”，宫延明要亲自出题考试，缺乏格者进入公司培训中心，严抓宁静生产，坚决贯彻落实国家、特别是集团公司党委副书记、副董事长、总经理王佳喜在11月9日宁静生产视频集会上的讲话精神。一时间，公司上下迅速掀起了大兴“三风”的热潮，全力以赴抓好百日宁静攻坚战，牢固全年来之不易的事情结果。
“11月是历史上的事故高发期，要集中精力抓好宁静，大兴学习之风、研究之风、落实之风，各专业线长带动学技术、学业务，增强现场治理，纪委要严查干部事情作风。”12日公司早调理会，宫延明在会上提出要求。
13日公司宁静生产视频集会，赵维国再次提出要增强学习，认认真真剖析现场、研究实际，切实接纳精准有效步伐化解危害，事情不可搞形式主义，不可有麻痹思想、侥幸思想。
大兴“学习之风、研究之风、落实之风”是宫延明于2018年最先提倡的，公司于2018年5月先后下发了指导意见和实施计划，要求全公司以科技进步、技术升级、治理立异、全员提素为依托，专业人员要重点学习本专业技术知识，学好规章规程和技术操作，提升专业能力，掌握前沿技术，成为业务熟、专业通的好能手。
通过自己学、领导考，充分利用专业系统培训、现场实训演练以及实地观摩学习，领导干部轮流上讲台、讲大课等学习载体，加之逐年举办“大学习、大练兵、大交锋”运动，使学习成为企业的民俗，巨匠工匠成为人们尊敬的模范。
为努力走出一条“基础更牢、质量更高、效益更好、结构更优、后劲更足、竞争力更强”的生长之路，公司建立了28个“三结合”研究事情室，几年内，公司在机械化、信息化、自动化、智能化建设，以及自主研发制造等方面取得了重大进展，爆发了巨大变革，新安矿512队综掘机机长路双城、选煤公司加工厂厂长刘峰等“大工匠”们，比及荣誉、更获得待遇，充分调动了技术人员的学习热情。
现在，再次掀起学习之风，从一本设备说明书更延伸到《煤矿宁静规程》《防治煤与瓦斯突出细则》《煤矿防治水细则》《防治煤矿攻击地压细则》，尤其是针对专业技术人员提出更高要求，打牢矿井基础，夯实煤矿生长基本。
公司领导提出要求后，各部分、各单位迅速接纳行动，研究问题、落实解决。
公司宁静监察局在落实上较真碰硬，执行宁静检查责任溯源制，专门针对近日开展的宁静生产大排查实行倒追问责制，对大排查中查出的所有隐患和问题单独建档，谁检查谁卖力。如今后上级部分在同一区域、同一情况下查出其他隐患，视具体情况追究检查人员的失职责任。
东荣二矿推进全员学习，机电运输科将机电设备说明书发送到微信群，组织全员学习，未必期抽覆按问，矿宣传部对各级干部宁静生产责任制考试情况进行实况录像，已经录制了个体领导干部。结合“宁静警示教育月”，全矿干部职工做好自我检视，自动对标，书写自己岗位的宁静目标。
心态决定状态，状态决定历程，历程决定结果。全体党员干部一呼百应，要发挥疫情期间复工复产精神，切实加大治懒治庸力度，切实提高事情标准，比照差别补短板，依规问责不落实的人和事，解决抓落实差“最后一公里”的问题，增进事情执行力的提升，以实际行劝完玉成年宁静生产目标。（杨桂珠）