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去年以来，七台河矿业公司深入贯彻落实集团公司宁静生产事情的各项安排要求，坚持围绕习近平总书记关于宁静生产的重要论述，着力夯实宁静基础，压实宁静责任，以推进宁静生产标准化水平稳步提升为着力点，宁静生产基础进一步夯实，为企业革新生长扭亏增盈打牢了宁静基础。
去年以来，七台河矿业公司全面对标集团公司集中整治事情内容，结合企业实际，增补完善了“一优三减”、“四化”建设、“灾害治理”“学抓强”4个专项整治内容。从公司层面到煤矿层面，有针对性地重点整治了40个方面问题，一体推进集中整治“开小灶”、宁静生产专项整治三年行动“开大灶”、宁静生产大排查、百日攻坚、冬季宁静生产守卫战，着结合实际开展了突出煤层综合防突、倾斜煤层采煤事情面“三防”等专项监察，着力解决了一批普遍保存、重复泛起的隐患问题。
在瓦斯治理方面，他们认真学习借鉴淮南瓦斯治理经验，借助张士环、潘世友等治灾专家现场技术指导，落实煤层群综合瓦斯防治步伐，去年以来开采�；げ�26.1万平方米,施工抽采钻孔98万米，施工瓦斯治理巷4430米，抽采瓦斯6167万立方米,瓦斯利用量2684万立方米，新兴矿瓦斯利用量和利用率居集团公司前列。在防治水方面。严格按主汛期标准开展水患防治，全面推行老空水害防治“四步事情法”、水患区域“四线”治理，实施17项防治水治理工程，建立了矿井水动态监测系统。在攻击地压防治方面。新建矿、新兴矿、新立矿设立专门防冲机构、配备专业技术人员和施工步队，因地制宜落实开采�；げ恪⒆昕仔堆埂⒍グ逶ち选⒚翰阕⑺炔椒�，按期接纳钻屑法对事情面进行效果检验，提升了攻击地压治理能力。在顶板治理方面，推广锚索注浆、顶板围岩注浆加固等步伐，提升了支护质量。在煤尘防治方面。完善消防尘系统，上齐转载喷雾、风流净化等设施，按期洒水消尘，杜绝了煤尘超标。
他们严格凭据吨煤30元的标准足额提取和使用宁静用度，重点解决设备老化、工艺落后、系统庞大、人员素质偏低等制约企业生长问题。同时，严格比照国家新标准增强宁静生产标准化建设，坚持月验收、月评比、月考核，并实行“清单”和“表格”化验收。立足煤矿“四化”建设，新立矿率先在薄煤层乐成应用智能化综采、龙湖矿乐成应用充填开采新工艺、新建矿应用0.6米极薄煤层爬底板机组、新铁矿推广综采轻型支架和柔掩工艺，新建矿、新兴矿等五个煤矿的地面空压机、变电所、泵房、皮带运输机等设备机房实现远程集控和无人值守。
他们健全完善宁静治理体系，制定实施《煤矿宁静生产基础建设实施计划》等文件37个，配齐各生产煤矿“五职矿长”，形成横向到边、纵向究竟、任务到岗、责任到人的宁静制度体系。强化宁静培训，全年累计培复训2.2万人次，并着力推广师带徒、立异事情室、五型班组建设，全面夯实了宁静基础，有效提升了职工事情执行能力。在此基础上，他们积极强化作风建设，加大事情考核力度，对不按划定入井带班的多名领导干部按情节轻重划分给予免职、严重警告等处分，对吸取事故教训不深刻、工伤弄虚作假的多名领导干部给予免职、免职等处分，对增进各级干部知责明责履责尽责起到了积极的增进作用。
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