周遭公司网格化高效治理下活防疫“一盘棋”
管得住 控得严 防得实
周遭公司网格化高效治理下活防疫“一盘棋”
周遭公司认真贯彻落实上级疫情防控事情要求，定制度、定规模、定职责，落靠责任，层层传导压力，形生长效机制，规范化、常态化推进防疫事情，切实做到守土有责、 守土担责、守土尽责，看好自己的门、管好自己的人，使疫情防控网格化治理更高效，企业实现“零疫情”目标。
定制度 落实责任 织密防控体系
去年末，当海内疫情泛起反弹迹象后，该公司凭据双矿公司防疫事情要求，迅速召开专项集会安排落实，进一步完善防疫组织机构，明确领导小组人员职责任务，建立8个疫情防控包保组，包保11个下层单位和机关部室。
建立二、三、四级疫情防控体系，实行全员、全方位包�；�；建立115个疫情防控联防联控事情组，由党员担当组长，每组3至5人，设置37个党员责任区，并凭据职工家庭住址，统计对接57个社区7个村屯，形成较为完善的防控体系，做到疫情防控治理事情制度化。
定规模 强化管控 筑牢防控基础
为进一步压实“四方”责任，补齐防控历程中的短板和漏洞，该公司凭据疫情形势和防控特点，结合实际，凭据“平战结合，人物共防”要求，健全疫情防控步伐，明确“三看两查”、人员流调、物资储备、通风消杀、冷鲜食品管控等多项事情制度职责，加大对收支人员治理，在机关楼增设了防疫事情人员，设置警戒栏、一米线、立式测温仪。在一楼展厅设置了防控重要提醒；严格落实“七必问”要求及通风消杀制度，设专人对办公区域和重点场合每日不少于两次消杀.
增强人员排查和督导，对机关基地单位每日至少一次检查，对下层单位每周进行一次全笼罩检查；建立疫情防控台账，汇总各项数据；建立防疫微信群，宣布防控信息，实时发送疫情防控提醒，强化舆论引导，做到科学防护；接纳监测步伐，职工每日班前班后测温、扫码，实行疫情日报告、零报告制度；同时，革新应急预案，将预案内容从应急报告升级为紧急处理。
定职责 精准排查 降低疫情危害
确立网格长，设立网格员，制定职工建卡立档、人员摸排、防控宣传等防控治理职责，印发填写挂号表，细化量化各项职责，紧盯防控任务抓落实，在防控拭魅战中磨炼干部能力。结合实际，制定了“三表一书”，即：职工信息收罗表、流行性病挂号表、人员排查日报表及疫情防控责任书，利用网络平台，建立了疫情期间信息报送群，该公司主要领导、下层、机关疫情防控主要责任人全部进群。
坚持疫情防控每日“四个一”，即：每日宣布全国高中危害区变革情况、每日转发上级和本单位防控重点事情、每日向上级部分和公司领导汇报疫情防控情况、每日在事情群内开展督导提醒，网格员利用微信平台，逐层上报汇总网格内人员身体、生活、事情等各项信息。
针对春节前夕海内疫情反弹，节日期间，人流、物流增大，外省籍职工较多假期需回家探亲等实际，增强对外来务工人员治理，下发关于开展“两节两会”期间职工和家属疫情防控排查通知，春节前对职工及家属进行一次全面摸排统计，了解掌握第一手信息，并凭据双矿公司防疫事情要求，迅速进入战时状态。
该公司现有在册职工1077人，其中，审定上岗人数671人，弹性办公406人，共计签订允许书1077份，上岗人员全部完成核酸检测。该公司相关卖力人介绍说，实施网格化高效治理不但实现了疫情“群防群控，严防严控”，对职工的事情生活也有了更多了解，便于宏观调控，科学防控。
一个指令贯究竟，一个程序一般齐。该公司党政领导科学安排、靠前指挥，确保疫情“管得住、控得严、防得实”，各部分闻令而动、勇挑重担，各单位团结协作、各司其职，下活了“群防群控、联防联控”防疫事情高效运转“一盘棋”。（云 霞）
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