金年会

双矿公司：跳面装置创纪录的背后

双矿公司东守卫矿一采区36层-700事情面回撤装置，经历9天的连续奋战，以回撤、装置109部液压支架的骄人结果，刷新了双鸭山矿业公司装置回撤纪录。这场硬仗胜利的秘密究竟是什么
？

未雨绸缪觅良策   “粮草先行”保工期

面对一采区36层-700事情面即将跳面搬家，并且会泛起生产接续紧张的严重考验时，双矿公司班子成员多次到现场勘查，剖析探讨计划设计，以及可能泛起的问题。

生产技术部、物资供应部、设备治理中心等有关部分把最急需的质料、设备运送到现场，资助解决了燃眉之急，加速了施工进度。

东守卫矿领导多次主持召开 “三结合”研究事情集会，力求以最快速度完成搬家任务，不可影响全矿的生产接续，各人纷纷建言献策，商议工艺流程，每一个环节都进行细致研究谋划，最终确定了回撤空间回撤支架和新切眼装置支架同时进行；上巷回撤装置和下巷回撤装置同时进行、设备装置和设备维修同时进行的施工工艺。

为尽量缩短工期，抵达多出煤、早出煤的目的，这个矿相关领导在事情安排上“煞费苦心”。要求回撤支架与装置支架平行作业，下巷皮带和转载机平行运行，装置与维修平行作业，并将搬架、拖架、装架、运架、稳架、维修多项事情分派多组，各组独立，多工序平行作业。秉持“支护强度高，空间做得牢，支架不靠撤，照旧取架好”的原则，优质快速保工期。

在装置回撤前，该矿把需要的溜子、机组等设备提前准备，绞车做到一备一用，备用支架、平板车就各达20个，预防突发状况。因为事情量大，时间紧，仅有60多人的采煤装置队进一步细化人员分派，每道工序设专人治理，凭据个人技术特长分派到合适位置，安排经验富厚的绞车司机去开绞车，把身经百战的职工安排在回撤一线，做到人尽其才、各司其责。

该矿组织了强有力的维修团队，每天对机械设备进行巡检维修，包管机械“健康事情”，所有后配套效劳由矿机电科、机电厂、供应科密切配合。

“金钥匙”调动积极性   “铁军”神勇展风范

东守卫矿采煤装置队多年来始终坚持着较强的战斗力，多次完成矿领导交给的“硬骨头”工程，并不绝突破装置回撤新纪录，拥有超强凝聚力、战斗力。

多年来，他们始终坚持内部市场化，以量计资，人为分派果真透明，充分发挥班组长“五项权力”，抓好职工人为分派和包机制，赢得了职工的信任，调动了职工的生产积极性。

在这次事情面回撤装置历程中，该矿出台了梯度奖励政策，以每班装置3部支架为基础分，能装置4部支架，单价就调高到每部800元，能装置到5部，单价就调高到1200元。最高纪录是3月7日，一个圆班回撤17部、装置15部，职工人为一天能抵达1600元。所有事项明确落实到个人，科学制定技术步伐，严细奖励步伐和考核细则，强化全历程宁静治理。

正是由于充分利用内部市场化这把“金钥匙”，每个人的奖励标准全部果真透明，体现多劳多得，引发了职工尽职尽责、努力事情的热情。

尽管在施工历程中没有人叫过一声苦，喊过一声累，可是事情面简直十分艰苦。不但面临断层、顶板破碎、运输距离远、巷道底板起伏大等困难，并且回撤面通风是由风机通风，所以事情面温度特别高，许多职工即便穿得很少，每个人都是汗流浃背，脸脏了顾不上擦，口渴了顾不上喝水，就是在这种条件下，他们酣战九天，发挥“特别能刻苦、特别能战斗、特别能贡献”的精神，以遇硬则强、愈战愈勇的“铁军”风范，顺利完成了搬家任务。

因为心疼职工们的身体，有时现场的干部提醒，鞭策他们早点升井，但现场的职工却不肯延长一分钟，他们说：“全矿就等着这个事情面呢，我们能多干一点，工期就能早一天完成，早一天完成，采煤就能早出煤！”要害时刻，职工们没有一句怨言、更没有一个人退却、没有一个人掉链子。

任何结果的取得都不是一蹴而就的，在这场接续攻坚战、装置攻坚战中，东守卫矿一位位“老黄牛”面对困难，勇往直前，创立了“矿山奇迹”，不但刷新了双鸭山矿业公司装置回撤纪录，实现了全历程零事故、零“三违”，并且增加回采原煤35000吨 ，以高效率、高质量、高效益上交了一份完美的答卷！