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万顷煤海乌金涌，百里矿区春色浓。2月2日16时，七台河矿业公司各矿井下乌金翻涌，煤炭生产紧张有序，泛起出了一派生机勃勃的感人景象，实现了开工即生产。
战疫情、筑防地，筑牢宁静堤
节后开工，七矿公司实现了宁静顺利开工，得益于他们切实把春节假期和复工复产疫情防控事情落实到位，有力地包管了矿区疫情防控形势稳定，牢固了疫情防控结果。
凡事预则立。七矿公司超前抓好疫情防控和宁静生产事情，坚决执行好集团公司指令。复工复产前，七矿公司全面核查返岗职工情况，详细排查每名返岗职工健康状况、假期出行和加入集会聚会情况，列出返岗人员清单，排查确认职工是否有过中高危害地区旅居史、个人身体状况是否切合返岗条件，确保返岗职工健康、行动轨迹底数清、情况明。
七矿公司对14天内有过中高危害地区旅居史或涉疫省市旅居史的人员，严格按属地要求执行社区管控步伐，管控期间暂不返岗，待步伐解除到期后，提供48小时内核酸检测阴性证明和健康码绿码后方可返岗。其它省内外低危害地区返回人员，持48小时内核酸检测阴性证明和健康码绿码可正常返岗，但需做好7天自我健康监测，期间不获得人员聚集的地方，坚持“两点一线”上下班。
节后开工前全公司对所有职工进行一次核酸检测，经检测“双码”和核酸阴性报告后方可上岗事情；对本部及各单位对各生产作业区、办公区、集会室、职工食堂、浴池、通勤车、人车、罐笼等重点场合和人员聚集场合的设施、设备进行全面细致卫生清理、通风和消杀，确保不留死角、不漏盲区。
节后开工，七矿公司对上岗职工进行体温检测、检验健康码和行程码，确保体温正常、身体健康、持健康绿码、未到过中高危害地区的职工方可上岗，发明有发热、乏力、干咳、腹泻等症状及健康码、行程码异常的人员不予上岗，做到先行应急隔离，实时向本单位、属地社区、疾控机构报告，并联系专业医疗机构接诊、转运。
七矿公司所有门岗检查点严格执行“六必做”、“七件事”疫情防控要求，认真检验外来人员行程码和健康码，发明有中高危害地区、重点涉疫省市来访人员以及黄码、红码人员一律禁绝进入企业，并逐级上报，同时向属地社区及疾控机构报告，确保了七矿公司节后宁静有序顺利复工复产。
抓出勤、信心满，起步就是冲刺
新建煤矿超前制定春节期间保勤、就地过年步伐、步伐和出勤奖励政策，分四阶段进行奖励，1月16日至22日，奖励连续出勤满7天的采掘工一袋白面；1月23日至29日，奖励连续出勤满7天的井下职工一袋大米；奖励节后开工当天正常出勤的井下职工一袋大米、节后开工连续出勤满7天的采掘工一袋白面。各生产采区和辅助单位超前统计节后开工出勤人员情况，包管所有岗位职工正常出勤；落实保勤包保责任，建立机关人员和领导干部生产预备队，一旦泛起空岗时实时增补人员；制定就地过年奖励政策，春节放假期间给予不返乡就地过年的只身职工每人每天100元补贴，并发放春节大礼包，包管就地过年职工度过一个欢喜祥和的新春佳节。
新兴煤矿严格落实春节期间保勤事情，矿各系统领导与所辖井区、井区与段队、段队与班组、班组与职工层层签订宁静保勤条约书，严格兑现奖罚，确保生产人员富足；矿和采区划分组织生产预备队员，当班组出勤人数达不到划定人数时由队长、辅助工、领导班子成员进行增补，包管一线人员富足和不绝产；严格落实春节保勤步伐，确保职工出勤率抵达90%以上；制定职工就地过年奖励政策，春节放假期间给予不返乡就地过年的只身职工每人每天100元补贴，为他们发放春节大礼包，极大地调动了职工保出勤、保生产的积极性。
新立煤矿制定并下发春节期间保勤步伐、奖罚步伐，建立春节保勤领导小组，严格请销假制度，开展春节期间走访慰问运动，安排好职工的春节期间生活，解除了职工的后顾之忧。
为确保春节期间正常生产组织、提高职工出勤率，龙湖煤矿制定春节保勤计划，奖励保前②内出满勤每人200元，奖励保前②内出勤满三天的一袋大米和一桶豆油，奖励2月2日开工出勤的一袋大米和一桶豆油，奖励2月2日二班至5日三班出勤的励200元� ？蟮澄龊镁偷毓甑耐獾刂肮ばЮ桶苁虑�，组织矿职工食堂给外地职工包饺子；各单位主要领导亲自安排安排、上门慰问，实时资助职工困难，把党组织的眷注和温暖送到职工心中。
节后开工，七矿公司各矿积极为生产一线职工创立便当的事情条件，勉励职工多挣钱、多出煤、多创效益，为井区搬家跳面提前做准备、提前装置设备，做到搬家不绝产；实行井区小班单价阶梯政策，包管职工多干活多挣钱，充分调动职工的生产积极性，吸引职工主动到生产一线事情，充分了一线生产力量。
抓生产、提效率，扬帆再次启航
新建煤矿稳定矿井生产规模，向煤炭规模产量要效益。他们增强重点采煤队建设，计划重点采煤队开采主力煤层，落实综采队接续采煤事情面治理步伐，召开综采接续面专题集会，逐条问题落实责任人、完成时间，包管综采队连续生产；以重点采煤队为切入点，发动其它采煤队组对标达标，提高煤炭产量；凭据采场条件划定每班生产煤炭刀数，对当天完不可生产计划的，要求采区区长、分担采煤事情的副区长和采煤队长分三个班现场追随写实，并凭据现场实际情况实时做出调解，包管完成生产计划。
新兴煤矿增强重点采煤队建设，全矿以101和102两个重点采煤事情面为生长偏向，通过增强重点采煤事情面治理，发动其它采煤事情面产量提升；增强政策激励，将人为分派向一线职工倾斜，执行宁静生产结构人为政策，奖励完成目标井区领导班子成员，做到超产加奖、上不封顶。他们执行采掘段队超产超掘加价政策，做到人为分派透明、奖罚明白；继续加大质料管控力和大型质料接纳、复用力度，努力减少新品投入；加大设备和配件治理力度，深入装置和跳面的采掘事情面现场核实设备和配件用量，做到供前核实、建卡立账、供后跟踪；增强火工品定额治理，把火工品承包到班组，并与人为直接挂钩，勉励全员加入治理，减少火工品消耗；加大维修改制力度；增强自用煤治理，凭据气温、供热面积变革随时调解自用煤计划；增强现场治理，检查重点区域宁静生产情况，把宁静治理重点放在采煤事情面装置、首次放顶和回撤和掘进巷道开帮、领悟、揭煤等宁静防护上，包管宁静治理不泛起盲区。
七矿公司严格落实集团公司关于切实增强2022年全省春节和冬奥会期间宁静生产事情的通知，严格执行矿领导干部24小时在岗值班、值宿制度，严格落实矿领导井下带班制度，各级干部与职工同上同下；严格落实疫情防控步伐，认真执行《公司关于进一步增强疫情防控事情的通知》要求；增强火工品治理，严查井口检身制度执行情况；增强重点采煤队建设，实行领导追随作业，发挥重点采煤事情面先进设备优势，做到奖罚明白，极大地调动了生产一线职工的冲劲头。
“幸福都是斗争出来的。”七煤人努力奔驰，做新时代的追梦人，奋力攫取首季“开门红”和全年各项事情全胜，为推动企业高质量生长接力斗争，以优异结果向党的二十大胜利召开献礼。
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