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坚定反“三违” 扎实过“七关”
鹤岗矿业公司峻德煤矿党委书记 孙佳川
海因里希事故成因理论指出，人的不宁静行为是事故爆发的主要原因；宁静意识冷淡是爆发“三违”,造成事故的重要因素。多年来，我们峻德煤矿致力于“三违”行为防控，着重消除人的不宁静行为，多措并举、综合施策，严格执行“破两关、两从严”、严重“三违”人员过“七关”制度，有效停止“三违”陋习,有力增进了宁静生产，使企业生产形势泛起稳中向好趋势。
一、全员发动，营造浓厚气氛
一是着力解决思想上接受的问题。制定《反“三违”治理步伐》，建立反“三违”事情领导小组，将反“三违”纳入一把手工程。2017年建立宁静反思教育室，展示峻德煤矿“9.22、3.15、9.25”三起攻击地压事故，旨在解决为什么宁静生产上屡屡重蹈覆辙的思想顽疾，把自己的教训作为自我提高的真经和动力；2020年又建成了宁静警示电教室，展示金年会及海内五大灾害特别重大宁静责任事故案例，把别人的教训作为自己的名贵财产，真正起到了振聋发聩的警示作用；连续六年，新年伊始矿副总以上领导带动旅行反思，所有培训及过七关人员都要进行反思教育，至今已接待440余场次，8800余人次。
二是着力解决思维认识上的问题。接纳每月逢“5”宁静大课，“三违”人员现身说法等方法，把“宁静第一”的思想宣贯至班组末梢，推动职工宁静意识转变，进一步明确严重“三违”，不但丢面子，还丢票子，从源头筑牢不敢违章、不可违章、不想违章的意识防地。
三是着力解决实践上执行的问题。通过班前会、“金年会学习兴矿”等方法，学习贯彻公司《反“三违”治理步伐》，明底线、知敬畏，使职工进一步明确宁静 “红线”、违章行为界定、处分标准、过“七关”流程等内容，教育职工自觉远离 “三违”，抵制“三违”，拒绝“三违”，实现了要我反“三违”，到我要反“三违”的转变，从泉源上消除干惯了、看惯了、习惯了的不良行为。
二、严肃执行，坚持高压态势
一是划定到位，不缺项。对严重“三违”过“七关”人员，做到关关有标准、关关有流程、关关有反思、关关有收获、关关不缺项，严细执行，做随处分有票据、通报有纪录、教育有影像、培训有试卷、反思有心得、联保有责任、帮带有条约，绝不搞形式、走过场，特别注重情感转化和“三违”人员回访事情，真正做到了以情作用、以理教化。
二是落实到位，不漏项。将严重“三违”过“七关”作为系统工程来抓，关关相连、关关相扣。做到系统抓总线，财务处分、宣传通报、工团走访、培训授课、安监串线、纪委监督，划定流程，按规执行，部分抓落实，分担相助、各司其责，有力包管七关系统流畅运行。
三是执行到位，禁止情。2022年制定下发《反严重“三违”特别划定》和《严重“三违”处分增补划定》，将82条严重“三违”行为划分为一、二、三类，其中一类15条，处分2000元；二类20条，处分1000元；三类47条，处分500元，并严格划定党员冒犯严重“三违”处分翻倍，党员干部冒犯严重“三违”处分不低于2000元。坚持“破两关、两从严”，严重“三违”人员无论孝敬多大，无特例，必须走七关流程，连带人员按规处分，绝不袒护容隐；2022年1-6月，查处违章254起，处分271人次，处分79500元，其中：严重“三违”27人，处分18500元，习惯性违章178起，处分194人次，�？�51600元，做到了执纪必严，违章必究。
三、长抓不懈，扎实推进见实效
通过严肃落实“破两关、两从严”,抓实严重“三违”过“七关”，收到了良好效果。
一是宁静治理提升。2021年，矿党委针对违章、轻伤等突出问题，为补齐宁静治理短板，连续坚持宁静治理高压态势，建立宁静纪律巡查组，接纳未必时间、未必所在，未必方法的手段，对井上下值班、带班、人员出勤、事情场合隐患、“三违”行为等情况进行突击检查，截止目前，共查处种种宁静隐患316条，问责和处分117人，真正做到了铁面孔、铁心肠、铁手腕、刚执行。
二是宁静意识提升。2021年，压实宁静治理责任，签订宁静允许书2166份；查处三违207起，其中有19人记入不良行为纪录档案，同比2020年“三违”起数下降22.1%，人数下降27.34%。
三是宁静行为提升。2021年，建立煤矿特种作业实操考核培训基地，对人工干预智能化综采事情面操作职工进行系统培训。制作煤矿宁静作业实操微视频23个，规范员事情业行为，提高员工岗位操作技术。2021年，爆发轻伤事故16起，同比下降14起，下降率46.6%；2022年1-6月，爆发轻伤事故3起，同比下降5起，下降率62.5%。
以上是我们峻德煤矿宁静培训的点滴做法，与兄弟单位相比还保存一定差别。我们将以此次集会为契机，认真贯彻落实本次集会精神，连续推动宁静培训事情更深、更细、更严、更实，为建设新时代现代化新金年会孝敬力量。
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