七台河矿业公司热电厂制定“四项”总体攻坚、“七项”专业攻坚任务 ，将宁静生产百日攻坚细化为“五个阶段” ，确保打赢打胜“迎二十大宁静生产百日攻坚战”。
统一思想提高政治站位。他们把宽大干部职工的思想和行动统一到“迎二十大宁静生产百日攻坚战”各项事情安排要求上来 ，制定了《迎二十大宁静生产百日攻坚战》事情计划 ，建立了党政主要领导负总责的事情领导小组 ，层层压实责任、细化推进步伐、抓好责任落实、强化监督考核 ，坚定“五零”事情目标 ，制定“宁静理念、宁静责任、隐患排查治理、牢固提升”四方面总体攻坚目标 ，聚焦特种设备治理、汛期水患防治、危险品治理、消防宁静、外委施工及建筑宁静、交通运输、多种作业（如动火、高处、有限空间作业）等突出问题“七项”专业攻坚任务。 ，他们还将宁静生产百日攻坚细化为发动安排阶段、全面自查阶段、集中整治阶段、“转头”看阶段、总结提高阶段“五个阶段” ，并且明确了各个阶段和重要时间节点的重点事情任务 ，为打赢打胜宁静生产百日攻坚战涤讪了坚实基础。
与此同时 ，他们还将“能力作风建设年”运动与“迎二十大宁静生产百日攻坚战”运动紧密结合起来 ，以宁静生产大讨论、大反思、大排查、大整改、大培训“五大”运动为抓手 ，增进干部能力大提升、作风大转变、事情大进步。厂领导班子成员下沉到包保单位带动宣讲习近平总书记关于宁静生产重要论述、宁静生产“十五条步伐”、宁静生产电视电话集会精神 ，详细讲解“迎二十大宁静百日攻坚战”运动重要意义 ，进一步提升党员干部思想认识 ，迅速行动起来 ，全力抓好贯彻落实。充分发挥党员干部示范引领作用 ，以现场宁静治理、设备宁静检修、宁静达标事情和干部作风建设开展大讨论、大反思 ，深刻反思业务系统还保存的宁静问题 ，个人宁静履职方面另有哪些差别 ，明确下步事情偏向 ，着力提升各级干部发明宁静问题、找准宁静隐患、解决宁静问题能力。组织下层全面自检自查宁静隐患问题 ，制定汽水、输煤系统 ，除尘系统等生产主要系统自检自查计划 ，重点排查消防设施、危化品存放、防洪防汛、门路宁静、炉内检修密闭空间作业保存的危害及隐患 ，确保实现各系统宁静高效运转。
地点：黑龙江省哈尔滨市闽江路237号
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