金年会

勇于继续重实干  “智”绘矿山新面貌

——七台河矿业公司加速推进智慧矿山建设

走进七台河矿业公司新兴矿新建成的宁静生产调理指挥中心，在智能化综合管控平台轻点鼠标，智慧矿山大数据中心就会启动井下无人值守远程控制，通过智能采煤系统源源不绝地把煤炭输送到地面……

面对深井开采特征明显、劳动力日益减少的现状，2021年12月，七矿公司在新兴矿西六区装置了一套智能化综采事情面，通过井下万兆工业环网，把综采系统与地面宁静生产调理指挥中心控制平台进行联网，实现了自动割煤、移溜、爬架远程智能控制，地面宁静生产调理指挥中心平台实现了一键启动，综采事情面实现了智能化开采，比普通综采减少了约50%的劳动力，大幅提高了劳动效率。

在主扇运行历程中，控制画面可直观显示种种数据采样、数据曲线、报警纪录、操作纪录等内容，因种种原因泛起异常情况启动报警提示时，值班人员可立即安排人员进行处理。这一系列快捷操作，源于七矿公司新建矿主通风机在线监控与无人值守一体化系统带来的变革。应用该系统后，不但减少了新建矿主扇值班员，节约了人力本钱，还杜绝了主扇值班员误操作造成的宁静事故，实现了地面主扇无人值守、远程集控、数据上传。

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行棋观局势，落子谋全局。“要坚持科技是第一生产力，充分认识智能化推广应用的目的意义和智能化妆备在宁静生产中发挥的重要作用，通过建设智慧矿山提高科技孝敬率，加速推动企业宁静高效生长。”凭据集团公司党委要求，七矿公司把“能力作风建设年”运动与推动企业宁静高效生长相结合，七矿公司党委领导七矿公司各级干部争做企业生长领航员，实施立异驱动战略，在拼搏实干中提升能力，在火热实践中增长本事，以智能化推动系统优化、以自动化集中控制替代人员值守、以远程监控替代危险作业，在资金紧张的情况下，今年预计投资24493万元用于智慧矿山建设，让新技术改变矿区生爆发活方法，千方百计开启智能“密码”，扫除一个个生长途中的“拦路虎”，推动智慧矿山在七煤落地生根、开花结果。

凭据集团公司“数字金年会”建设总体安排，七矿公司从2021年开始推进智能化建设，不绝增强完善制度建设，规范事情流程，坚持制度管人、流程管事，先后制定下发了《公司智能化建设实施计划》《公司智能化建设标准指南》，目前正在修改完善《公司智能化建设治理步伐（试行）》，明确智能化建设各项事情职责和流程，不绝规范治理，凡事做到有理可循、有据可依。

2022年，七矿公司凭据集团公司《煤矿智能化建设实施计划》要求，坚持科技引领，把加速煤矿智能化建设与“能力作风建设年”运动相结合，用党员干部和职工的务实作风打造企业高质量生长加速引擎，为建设实质宁静型矿山打下坚实的基础。

七矿公司遵循“工业数字化，数字工业化”生长思路，加速数字赋能程序，大力增进人工智能、大数据、区块链等技术应用，形成了全公司宁静生产、经营治理“一张网、一张图、一张表”，构建“5G+大数据”智能矿山。今年计划了75项智能化建设项目，其中新建矿15项、新兴矿11项、新立矿12项、新铁矿19项、龙湖矿18项，把新兴矿建成智能化示范矿，实现宁静可控、企业增效、职工增收，让企业焕发新活力。

结合七矿公司实际情况，七矿公司坚持因地制宜、一矿一策重点推进三个攻击地压矿井智能化建设，同步开展其它两处非攻击地压矿井智能化建设
；坚持先系统后采掘原则，制定切合七矿公司实际的智能化建设计划，实行专班卖力、按期调理、例会推进，努力克服疫情影响、资金投入限制、建设任务较重等诸多困难和倒运因素。

困难禁止低估，信心不可摆荡。七矿公司主要领导带动转作风、办实事、求实效，经常深入各矿检查宁静生产事情，针对现场治理、煤层赋存条件，一矿一策、一面一策研究地质结构与应用“四新”的关系，在引进推广应用“四新”上下功夫、做文章，推动煤炭生产方法厘革，努力降低职工的劳动强度，切实提高宁静包管系数和生产效率，增进了企业宁静生长、高质量生长。

从“密集作业”到“少人作业”，从“低效采煤”到“高效作业”，从“人工干预”到“智能控制”，宁静生产指挥中心综合管控平台实现了实时监控、自动响应，井下设备远程控制无人值守、可视化操作实现了系统“一键启停”，七矿公司用“四新”应用的乐成实践擂响了加速矿井宁静生产高效生长的“隆隆”鼓点。

在推进智慧矿山建设进程中，七矿公司智能化开采逐步向宁静生产方面延伸，由采掘一线向辅助生产方面延伸，已经在采掘、宁静生产指挥中心、信息化网络、管控平台、大数据云平台、供电、排水、压风、监测监控、人员定位、水文地质、提升、运输、通风、经营治理等系统全面铺开，取得了良好的宁静效益和经济效益。

比认识更重要的是决心，比要领更重要的是继续。七矿公司各级干部敢继续重实干，找准攻坚着力点，打好生长组合拳，发挥七煤矿工精神，接续斗争，以辛苦支付取得振兴生长效果、“智”绘矿山新面貌，为加速“智慧金年会”建设、实现龙江全面振兴全方位振兴孝敬力量。