金年会

七台河矿业公司：打好打赢扭亏增盈高质量生长攻坚战

七台河矿业公司深入落实集团公司今年前三季度经济运行剖析集会精神，统筹抓好“四件大事”，全力打好扭亏增盈和高质量生长攻坚战，坚定不移实现全年目标任务，为收好今年尾和明年开新局涤讪坚实基础
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连续内涵挖潜，推进宁静高效矿井建设走深走实
。七矿公司提高思想认识，压实事情责任，统筹抓好生长与宁静；慎终如始抓好疫情防控事情，克服麻痹思想、侥幸心理，牢固来之不易的疫情防控结果；按期高质量完成宁静生产专项整治三年行动攻坚任务，从严抓好党的二十大期间宁静生产事情，提升宁静生产标准化治理体系建设水平，增强宁静教育培训，提升宁静治理能力；科学释放宁静产能，连续增强重点采掘队建设，加速推进智能化矿井建设，年底前建成三个智能化综采事情面、三个综掘事情面，节假日期间实现井下无人值守，提升公司宁静高效矿井建设水平
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连续严管增效，推动精细化治理走深走实
。七矿公司认真落实提质增效、治亏降成步伐，牢固提升经营结果；增强本钱管控，强化对标治理，推进技术经济一体化，坚定不移完成原煤本钱同比降低既定目标，实现节支降成；强化亏损企业治理，有效降低热电厂煤耗，动态调解煤气厂焦炭孔数，最大限度减少亏损；增强资金资产治理，坚决兑现“两金”压控目标，连续盘活低效无效资产，积极争取优惠政策，包管把有限资金用在保人为保生长保民生上
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连续深化革新，推动国企革新三年行动走深走实
。七矿公司坚定不移抓好国企革新三年行动收官事情，引发企业内生动力
。通过深化“三项制度”革新，进一步完善治理人员末位调解和不堪任退出机制，拓宽干部能下渠道；推进瘦身健体事情，年底前完成五户“两资”企业注销事情；深化“五自”经营，强化经营业绩考核，提高六户“五自”经营单位市场创效能力；做好福泰来煤炭公司混改事情，确保七矿公司混改事情取得实效
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连续生长项目，推动转型升级走深走实
。七矿公司坚持高标准高质量推进项目建设，进一步加速推进新井建设和技改矿井项目工程建设，确保七峰煤矿在年底前实现主井副井施工到位、建设矿年末通过验收、胜利矿六井明年上半年通过验收；加速建设新能源项目，力争年底前2×6兆瓦光伏发电项目并网发电；抓实节能减排事情，加速推进矿井水深度处理、燃煤锅炉革新、矸石山综合治理，提高企业多元生长能力；超前谋划2023年重点项目，加速结构煤矿项目和非煤项目，提升七矿公司生长质效
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连续从严治党，推动党的建设走深走实
。七矿公司党委深入学习贯彻落实党的二十大精神，以高质量党建引领高质量生长
。突出政治统领、强化理论学习，把偏向、管阵势、促落实，推动党的政治优势转化为生长优势；夯实党建基础，对表落实集团公司党建事情要点，发挥党支部作用，增强一线党建事情，提升党建事情科学化水平；常态化开展“我为群众办实事”实践运动，积极解决职工合理诉求，坚持政治局面和谐稳定；强化正风肃纪，深入开展“能力作风建设年”运动，认真做好集团公司审计问题整改和内部巡察“后半篇”文章，连续营造七矿公司风清气正的生长情况
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