祖国西北，天山脚下，有高高的井架和煤仓，耸立于沙漠深处。这里，活跃着一支煤炭开采步队，他们日复一日在地心深处攻坚，突破了地层的寂静，唱响了奋进的凯歌。——他们就是新疆金年会能源公司黑眼泉矿。
他们不畏艰苦，扎根荒原，团结奋进，科学治理，把主力队组——综采队打造成了无坚不摧的“坚硬钢铁”。
从2018年起，这支综采队连续四年刷新单机单面煤炭生产纪录，多次荣获集团公司宁静高效采煤队荣誉称呼，被誉为“金年会第一采煤队”。
在2022年，他们结合采场事情面实际，严格工程质量和宁静基础治理，强化政策激励和人才步队包管，优化“三机”配套，强化正规循环，单产始终坚持20万吨/个/月以上，走出一条宁静状况好、生产效率高、经济效益优、质量标准高的生长之路。
2022年，他们原煤生产再创历史新高，全年生产原煤270多万吨，创出建矿以来最好水平。
强兵劲旅：团结成“坚硬钢铁”
火车跑得快，全靠车头带。班子是步队的头雁，引领着职工群众的思想和行动。2022年初，黑眼泉煤矿党委、黑眼泉煤矿致力于铸造作楷模、干实事、解难题的下层“钢班子”，让下层班子成员成为党支部的主心骨和职工的“领头雁”，并加大干部考核选拔力度，选配责任心强、业务过硬的班队长，将党性强、懂煤矿生产的技术主管提拔为党支部书记，使这支综采队班子越发团结、务实、高效。
新班子从制度建设入手，从班子成员抓起，积极营造制度面前人人平等的气氛。
在这个队里，当小班泛起宁静隐患、质量问题、生产事故时，首先处分的是追随队长，从不因为在一个班子事情而手软。
由于这个综采面井下距离比较远，入井时间比较长，有的工人就不想现场交接班。为了解决好这一问题，他们的队长、党支部书记追随作业做楷模，与工人同上同下，班子其他成员也都分班盯在井下，哪里艰苦哪里就有他们的身影，哪里事情最累，他们就泛起在哪里。“干部们都这么干了，我们也没啥说的了。”干部们的带动打样，让职工们心里佩服，全队形成了班班干满点、班班正规循环、班班现场交接的良好民风。
为发挥班组长兵头将尾作用，这个队还大力调解和选拔业务能力强、职工信服的职工担当班组长，向技术型、操作型、治理型偏向培养。
在事情面过折点调采、倒系统等要害时期，综采队从队干部到小班班组长人人盯守在现场，认真视察、准确研判机组调头最佳时机，以确�？蒲Ю芪榷ㄎ�。通过详尽的数据收集与剖析、重复推演研究，再制定出合理的调采和倒系统计划，一个圆班就能完成系统革新，有效地包管了调采期间不减产。
科技赋能：工艺“炉火纯青”
近几年，新疆公司凭据各矿煤层赋存特点和灾害情况，科学选择先进适用的综采设备和工艺，计划实施智能化、自动化事情面，制定切实管用的开采计划，走增产、减面、减人生长之路。黑眼泉煤矿党政班子坚持问题导向和结果导向，党政主要领导挂帅，统一思想，明确思路，以SA1104事情面为示范标准，从事情面的设备配套、生产组织治理、宁静治理、基本包管等方面对综采队进行全面指导和安排，提出了“工艺革新、治理立异、效果出新”12字目标，革新和提升三级配套能力，机械化水平抵达100%。
2022年，黑眼泉综采SA1104事情面完善智能化妆备系统，装置一套德国马克公司研爆发产的pm32型自动化控制系统。主要包括138部液压支架pm32型电液控制系统和pm32-ifc型事情面自动化系统两部分及配套转载破碎皮带、水处理系统的自动化远程控制，同时三机和皮带、乳化泵、水处理等采煤设备数据也接入自动化控制系统，在井下集控台和地面自动化控制中心远程控制，实现了一键顺序启停功效和分组远程操作控制皮带、三机、支架开停行动。实行了实时监控显示水处理系统，包括自动补水、液位、乳化液自动配比等。
“目前，井下集控台由设备列车牵移，移动步距由100米增至400米，减少了设备列车爬移次数环节，大大地提高了宁静系数和采煤效率，为宁静高效集约化生产涤讪了坚实基础。”该矿生产副矿长赵玉生说。
正规循环作业是矿井增产稳定的须要条件。2022年以来，这个队接纳“三八制”模式合理组织生产，实行“一班检修割一刀、两班生产割八刀”的作业模式，形成了生产良性循环。
目前，这个综采队一个正规循环作业用时90分钟，包括割煤、移架、推溜子等，单班正规循环作业4刀煤，单日循环作业9刀煤，日推进进度7.2米，人均工效达98.22吨/工。
厉兵秣马：磨刀不误“砍柴”工
为包管生产正规循环，制止因机械事故频发导致生产停滞问题，黑眼泉煤矿制定了《设备包机制考核计划》，明确了八项要求，细化了事情流程，在全员、全历程、全笼罩地落实“包机制”的同时，又实行了包机人典质金制度，明确了典质金扣罚标准和奖励政策，推进实施了设备全生命周期治理，向“人、机、情况”高度统一目标大步迈进。
为最大限度提高设备完好率、降低事故率，这支综采队在落实设备包机制上，细化了�；⑸账稹⑹鹿视跋斓榷喾矫婵己讼冈�，将每台设备包机到人，建立“档案”“户口”。由矿对包机人进行岗位技术培训，让包机人做到“四会”，即：会使用、会维护、会检查、会排除简单故障。
“一个班采几多煤，要害看设备能不可正常运行。”采煤一班班长雷相兵道出高产玄妙：“抓住检修，就抓住了出煤。把设备维护好，开机率提高了，就能稳稳当外地多出煤”。
检修班坚持每班巡查、每旬检修、每月笼罩，全面包管设备运行状态。为抓好对机组、支架和电液控等焦点设备预防性检修保养，他们严格现场交接班，将设备运行历程中保存的种种隐患及注意事项向下一班报告。大到电机、减速器，小到螺丝、垫片，检修人员都会凭据设备运行状况，细化检修环节，精准检修。各易损易耗备品备件在现场，损坏更换“零距离”，包管生产班设备正常运转。通过全矿上下配合努力，进一步提升了设备运转率、开机率，现单班开机率均抵达87.5%，为宁静生产、高效生产创立了良好条件。
质量上标准是实现宁静高产的重要前提。这个队树立“抓生产必须抓现场达标”的思想，做到事情面每天全长吹架，3天洗一次架，确保支架底座、管路等无煤尘聚集。对上下巷超前压力区巷道补打锚索，确保顶板支护可靠。在生产辅助环节上，提前制定设备列车开帮及无极绳预定位置，做好生产准备事情，为宁静生产创立条件。质量标准化的扎实推进和严格的宁静治理，使这个综采队连续四年杜绝重大机械事故，更实现了人员“零轻伤”。
尽锐出战：“人人都是采煤工”
用好激励政策，调动干部职工的主动性、积极性，将“人”在宁静生产中的作用充分引发出来，是综采队高产高效的重要法宝之一。
这个矿结合生产实际，制定《原煤生产奖励步伐》，明确要求生产班每班完成4刀煤。对完不可的班组，考核队干部和班长，并核减当班总工分；两个生产班每旬一评比，对凌驾计划的给予奖励，完不可的进行相应处分。
“为更好落实矿里的考核步伐，我们还细化每班工分考核，明确每吨煤对应的工分。对当班凌驾任务的煤，每吨工分加倍，让各人超产有奔头！”综采队队长陶荣宣兴奋地说，“现在出煤量大了，职工人均收入也增加了近10%。今年我们队职工人均人为可抵达15000元，还管吃管住，每个人都能攒下钱。业余时间，矿里另有文体运动，大伙的获得感、幸福感、宁静感更高了！”
为包管综采队宁静高效生产，黑眼泉矿还紧紧围绕保宁静、保产量，千方百计缩短搬家倒面时间，举全矿之力确保综采队的质料保供、运输通风和瓦斯防治等事情宁静高效。
每逢事情面搬家倒面，矿两级班子统筹安排，提前召开回撤面支架及三机检修专题集会，矿领导坚持“双带班”盯守在现场，牵住要害环节的“牛鼻子”，统筹协调，抓住保宁静、保质量的“要害点”，为综采队科学释放宁静产能定向护航。综采队自身也充分发挥自身事情的积极性主动性，提前做打好搬家倒面攻坚准备，液压支架调向车、折叠式装置叉车、四角道、中部槽液压起吊车等先进设备不但提前到位，更在实际事情中“大显神通”，每次都能宁静高效地包管综采事情面回撤、装置宁静高效，搬家倒面不减产。
综采队能够稳产高产，离不开新疆公司的正确领导，也离不开相关单位、部分的大力支持。2022年下半年，新疆疫情大面积、长时间暴发，使物供运输受到严重影响。为确保正常生产，黑眼泉煤矿超前请示采购质料配件，获得了新疆公司领导的大力支持，有效地解决了煤矿综采装置回撤质料保供问题�？蟪ご尴蛴鹚担骸拔颐呛谘廴蟀炎鄄啥拥背伞咀印�，综采好、全矿饱。在遇到困难时，我们发出了‘千军万马上一线，人人都是采煤工’的发动令，机关、辅助、后勤人员积极支援采面义务劳动，大搞文明生产清浮煤，人人争着多着力，产量自然就能上得去！”
沙漠创出高效绩，煤海精英有尖兵。黑眼泉煤矿强化步队建设，积极改善装备，革新工艺，依靠科技进步推动“双高”，使综采队始终坚持较高的煤炭生产水平，成为金年会域外生长的一面旗帜，跨入了全国同架型综放队年产量先进行列。2022年，黑眼泉煤矿还被全国煤炭工业协会命名为2020-2021年度煤炭工业宁静高效矿井（特级）荣誉称呼。
如今，他们正肩负着“助金年会伟业，创域外辉煌”的使命，以敢打必胜之信念、再战再胜之激情，扎根西域创业，挥戈叱咤煤海，续写着金年会人的壮丽篇章。
地点：黑龙江省哈尔滨市闽江路237号
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