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双鸭山矿业公司东守卫矿围绕建设“四个现代化”新双矿目标任务，把“夯基础、上标准”作为头等大事来抓，全力推进宁静治理体系和治理能力现代化，用责任和继续奏响矿山“平安曲”。
抓重点 强管控
他们以“除隐患、防危害”为重点，不绝强化隐患排查治理。坚持专项检查、突击检查、边沿所在检查、夜班检查、解剖检查及党政工团大检查等多种有效方法，实时排查剖析治理规模内的重大隐患和薄弱环节，并对排查出的种种隐患实行分级治理。在检查中，把保存的宁静隐患查出来，并严格凭据“五落实”确定整改单位和责任人限期整改，确保种种隐患获得实时治理。严格执行治理人员追随、带班制度、现场追随盯岗等制度，带着问题入井，到宁静治理的薄弱区域、重点生产环节、重点区域等施工厂所带班，加大对生产现场、技术治理、设备设施、宁静治理薄弱环节、不正规操作行为等排查整治力度，有力增进了现场治理水平提高。
他们连续强化宁静教育培训，不绝提高宽大职工自主保安意识和能力。牢固树立按需培训理念,突出组织需求和岗位需求，建立健全各项培训制度，完善教培体系。引进了“特种作业实操模拟设备”，将视觉、触觉、听觉等体验感高度模拟，把井下疏散的、不易掌握的设备虚拟在一个整体的宁静生产情况中，建立了逼真的煤矿井下生产系统，使职工在室内宁静状态下就能够实现“井下”特种化培训及实操考试，这种将实操由手指口述到仿真模拟到感官操控的立体实操教学模式，不但提升了培训质量，也调动了职工的学习积极性。
抓对标 强落实
他们高度重视宁静生产标准化建设事情，建立了事情领导小组，按期召开集会，比照事情标准要求逐一安排落实，逐项落实到系统、到人员。
他们不绝强化标准学习，狠抓责任制落实。接纳各级治理人员集中培训、坚持现场提问宁静知识与月份抽覆按试相结合方法，增强了全矿干部职工学习标准的积极性，营造出“人人学标准、人人懂标准，上标准岗、干标准活”的浓厚气氛。为确保责任制落到实处，他们明确了各级治理人员的卖力，并建立了逐级追究责任制。与此同时，他们还对各级宁静治理人员实行痕迹治理和绩效考核，凭据“宁静状况、工程质量、制止三违、宁静学习”四大项、十五个方面内容进行严格考核。
抓智能 强基本
他们以矿井全息一张图为依托，以大屏、PC和移动终端为载体，效劳于全矿宁静生产。重点生长精准地质探测与4D-GIS系统，完善智能化综采事情面和巷道快速掘进成套技术，突破危险源智能感知与预警技术，构建矿井物联网综合管控系统和操作平台，发挥“智能化子系统”平台优势，扎实开展“一探三防”，打造透明地质体系。智能化综采事情面、掘进智能化事情面全面投用，压风自救系统、水泵房、井下9条主运皮带机和2条主机皮带全部实现远程集控、无人值守 ；主提升系统完成地面矸石山绞车、地面一、二副井绞车等运行及各项� ；げ问凳痹谙呒嗖狻⒐收险锒嫌朐ぞ⒃冻炭刂啤�
他们扎实推进智能化与宁静生产深度融合，利用现代科技手段有效提升现场生产作业人员宁静包管系数和矿井宁静高效生产水平，努力打造智能化采煤、掘进、机电、辅助运输等宁静高效生产新模式。
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