为了进一步提高煤矿宁静生产治理水平 ，包管职工宁静 ，双鸭山矿业公司东荣二矿工会巧用培训良方 ，使群监员责任意识、专业能力素质不绝获得提升 ，增进了矿井宁静生产。
“望闻问切” 确保培训有的放矢
他们结合群监员步队实际开展培训事情 ，通过集中检查 ，邀请通风、机电等专业系统领导及专业技术人员进行现场复查 ，检验群监员的理论基础和业务素养。实时召开群监员座谈会 ，听取群监事情开展情况 ，了解事情薄弱环节所在 ，通过深入相同交流 ，掌握群监员业务要领是否正确有效 ，是否熟练检查隐患基础事情 ，更能看出哪方面保存差别 ，继续提高改善。通过座谈交流 ，找出理论、业务、技术等方面保存的缺乏 ，“对症下药”确定培训内容 ，有的放矢制定培训计划 ，提高培训质效。
“对症下药” 点面结合实施培训
精准实施培训 ，才华抵达预期效果。他们确定培训时间、培训方法、重点人员和重点内容 ，主要目的是落实群监员职责 ，全面提高群监员整体素质 ，增强井下现场治理 ，提高群监员在事情中“管、帮、教”能力和水平。针对共性问题 ，他们举办群监员综合培训班 ，强化理论与专业知识学习 ，并明确所有群监员每季度强制培训一次。去年 ，共举办综合培训班4期 ，培训280余人次 ，培训及格率抵达了100%。同时 ，他们还举办单项培训班 ，在群监员中挑选优秀职工推荐到班组长岗位 ，形成阶梯式生长通道。
“药到病除” 群监员能力不绝提高
他们把群监员培训事情作为提高群监员理论水平、增强业务能力、个人素养的一剂“良方” ，通过培训提素 ，使群监员在企业健康稳定生长历程中发挥出重要作用�？谷杭嘣薄傲凇⒘础笔虑榉� ，“六勤”即 ，勤想 ，对所辖区域内的宁静薄弱环节、重点岗位和重点人员做到勤想 ，提高对宁静隐患的预测性；勤跑 ，岂论事情面有多远 ，要坚持将有隐患的所在走一遍 ，检查种种电气设备设施的完好；勤说 ，对职工宁静注意事项要常提常说；勤入手 ，对就地能处理的问题 ，立即处理 ，不留隐患；勤查 ，对现场不可立即整改的问题 ，做到催促复查不松开 ，直到整改处理完；勤纪录 ，将检盘问题纪录在册 ，便当跟踪复查。“六看”即：看事情现场周围的情况是否良好 ，设备设施是否切合要求；看现场物料、设备、施工工具摆放是否切合划定；看事情面周围的缆线、管路是否切合划定 ，种种标记牌板、机电设备的标识是否完整、填写正确；看事情面周围情况有无异常 ，有无事故突出预兆；看职工是否有精力不集中 ，有没有违章作业的苗头；看现场交接班是否做到手拉手、面劈面 ，监督检查敲帮问顶作业是否落实到位。
他们通过多措并举抓群监员培训 ，不但增强了群监员加入宁静治理的积极性和主动性 ，还提高了下层群监员隐患辨识能力 ，把隐患和危害拒之在“门外” ，进一步筑牢矿井宁静生产防地。
地点：黑龙江省哈尔滨市闽江路237号
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