【首季开门红】鹤岗矿业公司峻发选煤厂：胜利实现首季开门红

来源：黑龙江金年会矿业控股集团

宣布时间：2023-04-17 18:09:21

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鹤岗矿业公司峻发选煤厂：胜利实现首季开门红

鹤岗矿业公司峻发选煤厂积极推进精煤战略，大打精煤攻坚战，全力增强洗煤生产治理，突出生产环节衔接，提高产品小时处理能力，今年一季度入洗原煤59万多吨，生产精煤38万多吨，圆满完成一季度生产任务，实现了首季开门红。

今年以来，面临煤炭市场的波动，他们主动适应新的生产形势，不绝调解事情思路，在生产历程中精心组织，合理安排强化治理，增强各生产环节的衔接，实现洗煤生产的连续化。

他们不绝强化设备检修意识，做到有计划地提前检修，设备故障率逐渐降低。强力推进宁静生产标准化建设。强化生产全历程达标治理，将宁静生产标准化责任落实到人，做到文明生产常态化。

他们连续增强质量治理，树立品牌意识，产品及格率、稳定率双提升。为了确保产品质量，他们对原煤进行筛分浮沉试验，剖析原煤煤质和可选性，用盘算机技术确定最佳洗选计划，确保了产品的及格率、稳定率及精煤产率、综合产率，做到了效益最大化。煤质销售系统紧盯产品质量不松开，增强原煤采样治理。针对入洗原煤矿别多，洗选操作难度大，通过强化技术治理来包管质量及格，实行原煤勾勾采样，综合化验，确保入洗原煤质量真实、数据准确，便于指导生产。增强产品质量管控。在洗煤操作上重点对重介精煤、浮选精煤和压滤机精煤三个部分强化采样，按期对洗精煤做筛分试验，确定各部分精煤占比，为灰分和水分控制提供了有力的依据。

他们推行精细化治理，推进小指标考核，提高产品接纳率，努力降低各项消耗。实施宁静生产经营指标分级治理，做到厂、系统、车间、工人层层有指标、有分工、有责任、有任务，厂、系统卖力精细化治理，精细化考核，车间、工人卖力精细化操作。与此同时，他们进一步完善了《峻发选煤厂精细化考核细则》，形成了精细化治理体系。通过实施的精细化治理，设定了节奖超罚步伐，人为奖罚明白，定指标、定任务，有效勉励了各车间降低本钱的积极性，为提前完成洗煤生产任务，降低洗煤本钱涤讪了坚实基础。