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近年来，七台河矿业公司龙湖矿党委牢固树立青年干部是战略资源的理念，高度重视青年干部治理事情，始终把选好、育好、管好、用好青年干部作为企业久远生长的要害性、根天性问题来抓，增进了青年干步队伍日趋稳定、生长情况日益优化、岗位作用越发突出。
立足目今留住人
龙湖矿体贴青年干部生长，凭据全矿103名80后、90后青年干部所学专业、兴趣喜好制定个人职业生涯计划，设定近期、中期、远期职业生长目标。龙湖矿副总以上领导与青年干部建立结对包� ；�，按期与青年干部开展谈心谈话运动，了解事情和思想动态，肯定事情结果，指失事情缺乏，勉励他们进步生长。2022年以来，全矿有2名技术人员晋升为技术主管，有5名优秀青年干部庆幸入党。
龙湖矿对青年技术干部实行每星期技术例会和每月技术人员考试制度，增加党的基本理论、基本路线、基本方略和党的革命史、优良古板等理论知识学习内容，用考核引发青年技术干部学理论、学技术的积极性 ；每月开展一次技术规程评比，提高青年技术干部的业务能力 ；建立各专业领导按期授课机制，努力培养一专多能的青年技术干步队伍 ；制定青年技术干部考核激励政策，对青年技术干部实施月考核制度，考核出勤、入井、井下现场治理、工程技术质量、宁静生产、立异创效等情况，对体现突出的青年技术干部给予勉励，提高青年技术干部的人为收入，调动了青年技术干部的事情积极性。
岗位历练育好人
青年干部专业素养的提升是做事业的重要基础。龙湖矿注重专业化培养，强化实践锤炼，夯实专业基本。
龙湖矿在开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的同时，注重培养青年干部政治成熟、业务精通、作风过硬、本事高强等方面素质，推动青年干部理论素养、业务能力同步提升 ；把青年干部作为重点培养工具，开展务实管用的专题培训，精心设计计划多岗位历练，提高了专业知识条理、理论水平，真正做到缺什么、补什么。
龙湖矿把青年干部放到宁静生产主战场、技术治理最前沿、科技攻关第一线进行实践锤炼，增进了青年干部能力素质提升。2022年以来，全矿有6名80后青年干部被提拔到初级正职岗位，让他们在宁静生产、经营治理、党建事情第一线经风雨、见世面、长本领，实现学做互进，德才相长。
坚持标准用好人
注重专业化配备，优先选用内行人。龙湖矿强化选拔任用专业化导向，树立政治过硬、本事高强的风向标，牢牢掌握高素质专业化内在要求，引导青年干部强化自我修炼、树立专业思维、坚持专业标准、提高专业能力、运用专业要领、塑造专业精神，做到有原则、有底线、有规则。
龙湖矿坚持依事择人配备原则，着眼下层需求，明确专业配备重点，坚持公正正派，不搞论资排辈、内部平衡、慰藉安顿。在下层领导班子配备上，不但看青年干部有没有、有几多，更要看好欠好、优不优，包管下层领导班子的专业素养、年龄结构整体适应企业生长需要，发挥各年龄段干部积极性，包管采掘机运通、政工等各领域有专业人、内行人，让整个干步队伍有劲头、有奔头、有希望，始终坚持一池活水。他们进一步流通专业技术人才上升渠道，把各专业领域优秀人才推荐到更优秀的平台，最大限度发挥专业人才作用。2022年以来，一名80后青年干部被推荐到副矿长和副总工程师事情岗位。
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