金年会

煤矿辅业总公司

“四个强化”助力宁静生产

为实现宁静生产长治久安
，全面筑牢宁静基本
，煤矿辅业总公司结合“宁静生产月”运动
，通过“四个强化”
，不绝提升宁静治理事情的“软实力”与“硬本事”
，全力包管宁静生产形势连续稳定
。

强化宁静教育
。该公司充分利用种种宣传形式
，转达学习上级文件精神
，使职工认清形势、增强信心
，确保各项事情步伐落到实处
。利用班前会、周会、月份会等
，抓好职工宁静教育
，并结合种种通报案例
，确保宁静意识根植于心
。建立了宁静事情群
，各下层单位将每天的班前宁静教育视频发送到群中
，形成良好的宁静教育气氛
。

强化宁静培训
。为进一步增强内部治理
，切实增强宽大职工的宁静防备意识
，该公司针对差别工种分期分批进行有针对性、专业性、条理性的宁静专题培训运动
，进一步提升宽大职工应知应会、宁静防备、事故应急等方面宁静知识
，引导职工自觉坚守红线意识和底线思维
。每月还会组织一次从业人员宁静素质考试
，考题除涵盖宁静知识外
，还包括专业技术知识
。

强化监督检查
。该公司连续加大监督检查力度
，坚持查思想、查现场“双管齐下”
，提升宁静治理水平
。按期查思想
，连续对职工思想动态进行摸排
，下发职工宁静思想动态调盘问卷37份
，掌握职工宁静思想动态3条
，对思想有波动的职工实时进行了心理疏导；常态查现场
，全面开展宁静现场检查
，建立问题清单
，明确整改步伐
，将“问题”酿成“结果”
。

强化值班值守
。为进一步提升事情现场应急治理水平
，切实增强预防和处理突发事件的事情能力
，该公司要求各级治理人员进一步统一思想、提高认识、强化责任
，严格执行领导值班制度
，盯紧重点领域、重点岗位、重点人员和重点环节
，确保各项事情有序开展
。

 （石天晶）