煤矿辅业总公司 “四个强化”助力宁静生产
煤矿辅业总公司
“四个强化”助力宁静生产
为实现宁静生产长治久安 ，全面筑牢宁静基本 ，煤矿辅业总公司结合“宁静生产月”运动 ，通过“四个强化” ，不绝提升宁静治理事情的“软实力”与“硬本事” ，全力包管宁静生产形势连续稳定 。
强化宁静教育 。该公司充分利用种种宣传形式 ，转达学习上级文件精神 ，使职工认清形势、增强信心 ，确保各项事情步伐落到实处 。利用班前会、周会、月份会等 ，抓好职工宁静教育 ，并结合种种通报案例 ，确保宁静意识根植于心 。建立了宁静事情群 ，各下层单位将每天的班前宁静教育视频发送到群中 ，形成良好的宁静教育气氛 。
强化宁静培训 。为进一步增强内部治理 ，切实增强宽大职工的宁静防备意识 ，该公司针对差别工种分期分批进行有针对性、专业性、条理性的宁静专题培训运动 ，进一步提升宽大职工应知应会、宁静防备、事故应急等方面宁静知识 ，引导职工自觉坚守红线意识和底线思维 。每月还会组织一次从业人员宁静素质考试 ，考题除涵盖宁静知识外 ，还包括专业技术知识 。
强化监督检查 。该公司连续加大监督检查力度 ，坚持查思想、查现场“双管齐下” ，提升宁静治理水平 。按期查思想 ，连续对职工思想动态进行摸排 ，下发职工宁静思想动态调盘问卷37份 ，掌握职工宁静思想动态3条 ，对思想有波动的职工实时进行了心理疏导；常态查现场 ，全面开展宁静现场检查 ，建立问题清单 ，明确整改步伐 ，将“问题”酿成“结果” 。
强化值班值守 。为进一步提升事情现场应急治理水平 ，切实增强预防和处理突发事件的事情能力 ，该公司要求各级治理人员进一步统一思想、提高认识、强化责任 ，严格执行领导值班制度 ，盯紧重点领域、重点岗位、重点人员和重点环节 ，确保各项事情有序开展 。
（石天晶）
