

为进一步深化企业内部本钱管控力度,东荣三矿牢固树立“过紧日子”思想,积极接纳节约挖潜、修旧利废等方法,全力降低生产本钱,助力矿井降成增效。
该矿坚持“能自修的不过委、能复用的不报废、能修复的不发新,能接纳的绝不浪费”原则,对接纳的种种废旧开关、电机等设备进行分类堆放,并按残次优劣筛选进行利用修复,能整体修复的就换配件,可以利用元件的就拆装,让已经“下岗”的设备,重新“上岗”,做到物尽其用、变废为宝。今年以来,该矿机电厂电修车间,累计修复小开关213台、大开关106台、电机95台、风机22组,节约资金20余万元,修旧利废创效产值达110多万元。
同时,该矿狠抓闲置积压物资动态清查,充分发挥物资超市调剂作用,确保种种物资治理的数据化、透明化、共享化,着力盘活库存物资,制止物资积压浪费。合理编排生产接续计划,用好现有设备资源,减少新增租赁设备数量和租赁用度。同时,推行物资全生命周期治理,大力实施修旧利废、交旧领新、废旧设备拆解,接纳“用旧修旧”“组合拼凑”等方法,让每一件物资发挥出最大效能。