宁静生长“排头兵”——记新安矿装置队大组长王洪刚
宁静生长“排头兵”
——记新安矿装置队大组长王洪刚
2002年秋天，王洪刚从步队转业到矿山，扎根煤海22年，全身心地投入到企业的大生长中，由一名转业军人生长为新安矿装置队生产大组长，成为新时代、新双矿宁静生长的“排头兵” 。
坚持学习，提高自身素质保宁静 。作为生产一线班组的带感人，他把军人的作风融入热爱的事业，事情上雷厉流行、冲锋在前、勇担使命 。他坚信“打铁还需自身硬”，只有自己认真卖力，有真本事才华领导各人打胜仗，确保宁静生产 。在这一思想引领下，他坚持事情原则，严格要求自己，将各项规章制度、岗位职责装入心里，树牢“把宁静放在心上、把心放在宁静上”“自己的宁静自己管、指望他人不包管”等宁静理念，岂论上下班都记在本上，背熟并落实到事情上 。在班前宁静教育上，充分发挥军人的特点，严格落实班前“五办法”，宁静思想教育雷打不动 。每次班前点名、确认精神状态、理念诵读、宁静宣誓等班前运动，他都要求小班职工和他一样，必须高声喊出来，做到整齐划一 。声音出来的那一刻，人也就立马精神起来了，别小瞧了这一嗓子，提振精神，鼓舞士气 。由于班前“五办法”开展得规范、有效果，他组织的班前运动被矿和公司录制为班前运动样板小视频，在公司全面推广 。
实干讲原则，踏实走好宁静路 。他的军人作风体现在日常事情上，有一股子要强不平输的劲头，凡事爱争个第一，从加入事情到现在，一直如此 。每天，他组织完班前都是第一个下井，第一个来到事情面，检查上一个班是否留下宁静隐患，隐患是否第一时间进行处理 。接班的同时提前做好当班准备事情，合理调配岗位工种，科学组织装置作业 。在装置回撤事情中，只要是有利于宁静生产，认准的事，雷打不动 。看待事情就需要这种劲头，这样才华实现宁静生产 。他对自己卖力，对工友们卖力，对企业卖力，他一直坚守着这样的信念，看待宁静事情一丝不苟、严肃认真，遇到宁静隐患实时处理，做到不宁静不生产 。综采机组的装置回撤工艺他熟记于心、熟练掌握 。去年7月，新安矿七采区新面装置曾创出小班装置3部支架、回撤6部支架的最高纪录，完成了一个月装置121部综采支架的装置纪录，被公司和矿慰问表扬 。
事情中不讲情面，宁静事情不讨价还价 。工友们对他的评价是，私下是好兄弟、好哥们，但事情中遇到宁静隐患历来不讲情面，不打折扣，不讨价还价 。一次，两名工友正在井下拆移支架，为了图便当，不走规程，研究着怎么挑梁作业，恰好被他巡查时逮个正着，他严肃批评了两人，并制止了这种不宁静行为，罚了款还要写检查，班后检讨 。二人开始不平，经过摆事实讲原理，他们才佩服，以后再也没有蛮干胡干 。事后他和他们的恋人相同，让她们常吹吹宁静枕边风，因为一个人的宁静，关乎着一家人的幸福 。在他教育引导和治理下，装置队职工的宁静意识连续提升，班组连续多年被评为优秀“五型”班组、宁静生产先进集体等荣誉称呼 。他始终把宁静事情放在第一位，年年讲、月月谈、天天抓、时时紧，从点滴做起，严格要求，一丝不苟，筑牢宁静“堤坝” 。他是生长在矿山的钢铁硬汉，他用军人的风范挺起矿山生长脊梁，为企业宁静生长高质量生长做出积极的孝敬 。