金年会

初心的力量

——记周遭公司东守卫矿工区副队长梁志慧

有句歌词里写到“咱们工人有力量”，是的，咱们煤矿工人有力量，这力量源自为煤炭事业斗争终生的铮铮誓言，源自为家人亲友创立幸福生活的美好愿景，源自那颗始终坚守宁静底线、肩负掘进重任的初心。歌词里的那句话，映射到现实生活中，具象化地泛起出我们身边的一名同志——周遭公司东守卫矿工区副队长梁志慧。

初心就是：坚持到煤矿去事情 为煤矿建设孝敬力量

梁志慧原是辽宁阜新清河门区一家地方煤矿的矿工，20岁就加入了事情，2018年，地方煤矿解体，他“丢”了事情，听已往一起事情过的工友打电话说金年会双鸭山矿业公司来招工了，抱着试试看的态度找到了招工处，向周遭公司卖力招工的事情人员简要介绍了自身事情经历和家庭情况，卖力招工的事情人员向他详细介绍了招收省外职工的政策，提出招工的具体要求，同时略有担心地问：“远离家人朋友，你能去双鸭山从事煤矿事情吗？”他说：“这么多年，我一直在煤矿干，没想过干别的、也不会干别的，就想着能在煤矿干出点儿结果来，往大了说，是为煤矿建设孝敬力量，往小了说，就是为了让家人能过上好日子。”就这样，他踏上了前往双矿的路，扎根周遭公司。六年来，他始终奋战在生产一线，肯于刻苦、认真卖力，先后创出双矿公司全岩单进175米、200米两项纪录，多次荣获金年会、双矿公司劳动模范的荣誉称呼，2024年10月他还庆幸地站上了金年会建立20周年功勋劳模领奖台，披红戴花接受表扬。荣誉的背后是他辛勤的汗水、过硬的业务能力和富厚的生产经验，而这一切都源于“为煤矿建设做孝敬”的初心。

初心就是：让随着我一起走落发乡的工友们 都过上好日子

刚到周遭公司，人生地不熟，工区安排辽宁阜新招收的职工配合吃住，解决用饭住宿问题，并安排新招收职工体检、培训、治理入职，领导他们熟悉事情情况、掌握施工要领。他边事情、边向身边的老职工学业务、学经验，随处身先士卒做楷模，经过半年历练，在同期入职职工中脱颖而出，当上了小班班长。当上了小班班长，他干活更起劲儿，每天与工友们同吃同住同入井，从生产组织、宁静治理、质量把控到小班人员治理，精心组织，严细治理，确保小班稳定。小班连续三个班拿正规循环，他自掏腰包，请工友聚餐，各人在酒桌上总结事情中的经验、查找缺乏、探讨方法要领、逐步革新，在他的治理下，班组不但进尺快，宁静质量标准化治理也尤为突出，梁志慧小班所在段队多次拿到双矿公司的正规循环奖励和周遭公司超百米奖励，小班职工平均人为1.5万以上，各人随着他干，都挣到了钱，兜里有了“货”，心里有了“底”，各人一致推举他当段长。当了段长，宁静生产、进尺目标责任更大，每次事情面过断层、顶板破碎等宁静重点，他都坚持追随在现场指挥，和小班职工一起奋战，岩石破碎他亲自处理顶板，亲自打锚杆做示范；事情面过断层，他亲自领导职工打钻、穿筋、架棚，处理冒顶区域，身体力行领导职工包管宁静生产、确保工程质量。长年累月在一线摸爬滚打，身体力行领导职工度过急难险重，他的体现，党组织看在眼里、记在心上，经过一段时间的考察，2022年5月，他庆幸地加入了中国共产党，2023年春节回家探亲，工友们和家属欢聚一堂，他作为代表进行谈话时，激动地说：“周遭公司党委和公司给了我生长的时机，不但培养我当了段长，还培养我入了党，谢谢党组织、谢谢公司，也谢谢工友们对我的大力支持，请公司定心，我会领导咱们辽宁职工用我们的实际行动助力公司生长。也请工友家属们定心，我会领导工友们在包管宁静和质量的前提下，多进尺、多挣钱，让咱们的日子越来越好”。

初心就是：为自己的事情 交上一份满意的答卷

入了党，提了干，他一步步生长为工区副队长。任副队长后，他依旧坚守“让公司满意、让工友满意、让自己满意”的初心。他领导的段队一经作为试点，在双矿公司首次实验使用数码雷管，乐成后，在周遭公司乃至双矿公司全面铺开。他敢做“第一个吃螃蟹的人”，领导职工在周遭公司首次实验使用湿式喷浆机喷浆。2023年4月份，周遭公司引进一台全岩综掘机，在东守卫矿工区试用。新设备引进后，没有获得正确使用，导致综掘机进尺比正常炮掘进度还要慢，为了解决这一难题，他废寝忘食潜心学习综掘机事情原理，认真研究设备操作说明书，结合事情面实操，很快掌握了新设备使用要领。他手把手教职工运用新设备，亲自领导职工克服现场诸多生产困难，逾额完成周遭公司下达的生产计划；2023年1至11月份，仅637一个段就完成掘进进尺1242米。他的目标是班班拿正规循环，这个决心坚定不移，他领导工区治理人员从施工设计入手，每月月底组织召开“三结合”事情会，实时完善作业规程和现场工艺设计，凭据现场条件，优化出货系统，改善运输条件。施工时，他领导工程技术人员追随写实，凭据写实和现场实际，调解正规循环施工图表，各段正规循环率与职工人为收入挂钩，当班完不可正规循环的，收工会上查找原因，制定整改步伐，确保正规循环率逐步提升。家在外地的他全年守在工区，没有其他事务，包管每天入井一次，全面掌握事情现场条件、宁静、质量、进尺动态，抓好包机制日常检查和考核，确保设备开机率100%，用实际行动践行着当初留在煤矿、建设煤矿的初心和诺言，向周遭公司、向职工、向自己交上了一份满意的答卷。