金年会

新疆金年会能源公司 确立“六个五”步伐 主攻“三大目标”

新疆金年会能源公司迅速贯彻落实集团公司事情集会精神，凭据集团公司整体事情安排，继续坚持以“夯基础、上标准、抓久远、促生长”为重点，确立“六个五”步伐，主攻“宁静、生产、经营”三大目标，合智协力，攻坚克难，奋力推动企业健康生长、高质量生长，为集团打好“六大攻坚战”作出应有孝敬
。

一是“五个强化”保宁静
。坚持宁静至上，强化宁静生长理念的宣传贯彻，强化矿井标准化建设，强化现场宁静监管，强化重点灾害治理，强化宁静责任落实，切实防备种种宁静事故爆发，坚决打赢宁静生产翻身仗，推动企业高质量生长和高水平宁静良性互动、动态平衡，实现企业宁静生长、长治久安
。

二是“五个推进”固基本
。坚持以煤为本，推进采掘接续准备，推进智能化矿井建设，推进科技立异引领，推进绿色矿井建设，推进企业久远生长，抢抓机缘、发挥优势、壮大主业，跟踪推进资源相助开发项目，推进质的有效提升和量的合理增长，增添在疆创业生长后劲，生长壮大企业规模
。

三是“五个连续”促革新
。坚持革新赋能，连续完善法人治理结构，连续精简治理机构设置，连续深化“三项制度”革新，连续推进“瘦身健体”行动，连续推进“五自”经营，深入开展革新深化提升行动，努力扩大主业规模，大力生长非煤项目，尽力拓展工业链条，全力提升创效潜能，确保55项革新任务全部完成
。

四是“五个精细”稳运营
。坚持效益为先，在经济运营、亏损治理、合规治理、营销战略、物资供应等五个方面推进精细治理，进一步节支降耗、严控本钱，强化经营意识和治理能力，提升运营效率和盈利能力，增加企业经济效益，确保经济有序高效运行
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五是“五个突出”强党建
。坚持党建引领，突出思想政治引领，突出下层组织包管，突出干步队伍建设，突出党风廉政建设，突出矿区和谐稳定，全力打造“红色引擎”，以高质量党建引领包管企业健康生长、高质量生长
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六是“五件实事”惠民生
。坚持以民为本，以职工为中心，力争办成“劳逸结合增福利、职工生活更舒适、有功人员待遇优、文化生活更富厚、矿区情况更优化”等五件实事，不绝改善民生福祉，推进生长结果与职工共享，汇聚企业域外高质量生长强劲内生动力与磅礴力量
。