金年会

东山实业分公司

锚定目标抓落实 凝心聚力谱新篇

东山实业分公司深入贯彻落实双矿公司党委事情集会和公司二届五次职代会精神
，进一步明确目标任务
，以高质量生长为首要任务
，以宁静为前提
，以效益为中心
，坚持守正立异、自立自强
，连续推进“五自”经营
，整合优质资源
，全力抓好各项事情落实
，推动企业高质量生长。

该分公司以“培育品牌、立异效劳、提升质量、拓宽营销、拉动效益”为目标
，强化步伐
，全力抓好重点事情落实。压实宁静生产主体责任
，进一步完善宁静生产目标责任制
，层层签订宁静生产责任书。不绝强化财务治理
，建立完善资金预算体系
，增强账户治理
，提高资金回笼率。充分发挥人力资源支撑企业转型生长的重要作用
，扎实做好岗位量化测评
，凭据定岗、定员、定编、定责的思路
，深入开展“三项制度”革新
，建立干部职工“能上能下、能进能出、收入能增能减”的制度体系
，科学制定薪酬分派计划
，真正做到多劳多得。强化党建引领
，学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想
，用党的立异理论武装头脑、凝聚共识
，增进思想大解放、看法大更新。