机电设备装置公司：锚定目标任务 精准施策抓落实
机电设备装置公司
锚定目标任务 精准施策抓落实
机电设备装置公司认真贯彻落实公司党委事情集会和二届五次职代会精神，坚持稳中求进事情总基调，紧紧围绕建设“八个双矿”事情目标，确立了“五个到位”事情思路，统筹推动“五大板块”加速向专业化、智能化、高端化生长升级，奋力谱写中国式现代化双矿实践新篇章。
宁静治理到位，为高质量生长夯实宁静基石。坚持以习近平总书记关于宁静生产重要论述武装头脑、指导实践、推动事情，不绝提高防备化解重大危害的自觉性、主动性和前瞻性，坚决把宁静作为压倒一切的首要政治任务，切实增强抓好宁静事情的责任感、使命感。
生产组织到位，为实现全年宁静生产目标提供坚实包管。加速推广事情面�？楣斓榔躺琛⑽藜食涤τ�，淘汰落后的设备和工艺，提高安撤效率，为生产接续提供有力包管。同时，细化剖析全年生产指标，攻坚智能化、自动化技术革新，推进生产历程中设备智能化综合配套运用和集中控制，建强薄煤层智能化回采品牌，释放宁静优质产能。
科技立异到位，发挥“一中心、一基地”科技研发优势。抓住煤矿智能化建设政策机缘，通过推进装备智能化配套攻坚，夯实公司高质量生长基础。攻坚研发应用综采智能化运维系统，建成并完善综采智能化远程运维中心，精准维保全矿区；继续发挥和扩大科技立异优势，提高智能化设备和配件的修复、维护、保养、制作等能力和规模；做好智能化妆备的顶层设计，提升成套性能，全力攻克薄煤层回采配套技术，确保事情面割煤、移架、运输等智能化运行，抵达事情面连续、宁静、高效回采。
合规治理到位，确保各项经营运动都在合规轨道上运行。进一步梳理和完善财务治理制度、条约治理制度、经营考核制度、质料治理制度等各项制度，所有经营治理事情严格凭据制度执行，每月凭据划定和要求印发集会纪要，形成集会纪录，确保经营治理事情合理、合规、正当。同时，进一步做好日清日结，增进质料、设备、人力资源等治理系统同市场化信息系统的深度融合。继续完善内部市场价格体系，凭据岗位职责、作业情况、劳动强度完善人为单价。
眷注步伐到位，为可连续生长涤讪坚实基础。常态化做好职工日常走访、节日慰问、困难救助和金秋助学事情，资助职工解决急难愁盼问题。完善利益协调、诉求表达、矛盾化解和权益包管机制，完善职工代表视察、民主评议、群众举报等制度，增强企务果真。