东荣二矿宁静培训中心：多措并举强化全员宁静培训
东荣二矿宁静培训中心
多措并举强化全员宁静培训
东荣二矿宁静培训中心始终把抓实职工培训作为打造“三化”步队 ，提升全员素质的重要抓手 ，紧贴矿井实际 ，立异培训方法要领 ，合理利用新媒体及培训实操设备 ，连续推进职工宁静教育培训事情走深走实。
构建笼罩全员宁静培训网络。对宁静培训事情进行统筹计划 ，制定年度培训计划为主线 ，从教材审核、案例收集、培训形式等逐项细化、完善 ，进一步立异课程设置 ，使职工宁静教育培训事情走上制度化、规范化轨道。制定种种培训治理制度、考勤奖惩制度、反响视察制度 ，通过完善《宁静培训治理制度》《再上岗强制培训班治理步伐》等治理制度 ，实现培训有责任 ，教师有依据 ，学员有教材。
精准培训提素质。将宁静生产治理人员、特殊工种作业人员、工程技术人员作为宁静培训重点 ，确保全部持证上岗。通过对下层单位逐一排查和摸底 ，划分建立特殊工种档案。对新调动特殊工种人员及宁静生产治理人员 ，坚持做到先取证后上岗 ，并做到实时复训、证件有效。加入培训班职工必须通过闭卷考试后方可上岗 ，实现培训事情闭合治理。通过未必期对下层单位职工教育培训情况进行全面督查 ，实时纠正培训中保存问题 ，真正实现职工宁静培训历程控制、闭合治理 ，确� ？缶参榷ㄉ�。
立异培训要领。坚持“缺什么补什么”的原则 ，通过班前可视化教学、宁静生产例会、班前“每日一题”教学、实践教学、现身说法等方法 ，富厚教学内容 ，增强培训效果。针对全矿井下从业人员及地面生产辅助人员的“工学矛盾” ，分批次、分专业实施精准培训 ，通过区科级专项培训、干部业校培训、“转头重复看”培训等环节 ，有序开展宁静教育培训事情 ，做到培训全员加入、无死角 ，营造了良好的学习气氛 ，增强了职工的学习兴趣 ，大幅提高了培训效果和职工技术操作水平 ，为矿井的宁静生产提供了坚实包管。