双煤机电公司党委：打造党建“品牌” 引发企业内生动力
双煤机电公司党委将党建事情与企业中心事情深度融合 ，通过连续推进下层党建“品牌”创立 ，进一步夯实了下层党建基础 ，引发了下层党组织活力 ，催生了企业内生动力 ，为企业高质量生长提供了坚强包管。
坚持目标引领 ，规范支部建设。该公司党委始终把“建创塑”工程作为增强党支部建设、提升党建事情水平的重要抓手 ，明确党支部标准化建设的“三标准”和“三原则” ，高起点设计、高标准要求 ，全面推进党支部建设的标准化、规范化和信息化。
围绕中心事情 ，推动融合生长。该公司党委积极打造“全员加入”的效劳机制 ，充分发挥党员的先锋模范作用 ，通过开展“党员贡献工程”和“修旧利废”等重点事情 ，党组织的作用在企业宁静生产的最前沿获得了充分体现。目前 ，该公司已创立了5个“党员先锋岗”、10个“党员责任区”、2个“党员示范岗”和3支“党员突击队” ，这些党建品牌在企业宁静生产中发挥了攻坚克难的重要作用。
打造特色品牌 ，发挥品牌效能。该公司党委将标准化党支部的“一支一品”创立与生产经营紧密结合 ，进一步拓展了党建运动的内涵与外延。通过探索“党建＋项目”“党建＋效劳”“党建＋立异”等模式 ，各党支部在业务领域取得了显著效果。总装分厂党支部通过创立“启航效劳站”品牌 ，进一步完善了党建治理机制 ，革新了效劳方法 ，提升了效劳水平 ，拓展了煤矿液压支架的现场和售后全生命周期效劳业务 ，精彩完成了液压支架的制造和再制造任务。三机检测分厂党支部通过创立“三带四有五在前”品牌 ，充分发挥了设备检测中心的作用 ，确保了煤矿采煤机、刮板输送机、转载机、破碎机等设备的再制造任务顺利完成� ？蠡僦圃旆殖У持Р客ü戳ⅰ昂炝煨Ю驼尽逼放� ，实施“五红”事情法 ，拓展了业务规模 ，提高了设备检修质量 ，实现了宁静生产与经济效益的双赢。制造分厂党支部通过创立“焊光闪耀”品牌 ，充分发挥新装备的功效 ，全力打造智能化加工车间 ，提高了生产效率和产品质量 ，推动了党建与企业中心事情的深度融合。维保效劳中心党支部通过与双阳矿掘进区携手创立“党建联建共建”品牌 ，将设备升级革新、产品再制造以及全生命周期治理效劳作为主攻偏向 ，分享交流事情经验 ，实时解决煤矿反响问题 ，推进效劳治理创效 ，包管了煤矿设备的开机率。
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