为打造一支“听党指挥、作风优良、纪律严明、能打胜仗”的“三化”步队,周遭公司党委凭据双矿公司“建创塑”工程安排,结合实际情况,制定“九优二十七条”队建标准,夯实队建基础、引发步队活力,推动企业宁静生产形势连续向好。
以思想政治引领“革命化”步队建设。围绕“思想品德优”,确立政治及格、爱岗敬业、遵规守纪三条标准。该公司以思想政治建设为统领,组织干部职工开展思想政治教育、党纪学习、形势政策教育及特色文化教育,强化岗位实操考核,全面提升职工思想觉悟与职业素养。围绕“精神面貌优”,确立积极主动、迎难而上、钻研立异三条标准。围绕“作风能力优”,确立细致严谨、刻苦耐劳、精益求精三条标准。以“忠诚、科学、严谨、精致”的建井精神为指引,深化能力作风建设,培育“严细拭魅真精”事情作风,党员干部带动示范,职工对标作业,高效完成各项急难险重任务。
以指标结果驱动“现代化”步队建设。围绕“宁静质量优”,确立宁静稳定、质量优良、情况达标三条标准。该公司以“夯基础、上标准”事情为抓手,完善治理制度24项,严格执行质量验收、通报奖罚及影像曝光制度,2024年实现宁静生产目标。围绕“机械装备优”,确立装备齐整、保养到位、责任落实三条标准。落实双矿公司机械化妆备升级要求,在条件允许的事情面全面配置先进设备,实行区域卖力制、岗位责任制及设备包机制,设备开机率超95%。围绕“团队效能优”,确立结构合理、团结和谐、完成任务三条标准。推行小班“5+1”配备模式,实施班组契约化治理,运用“十心”事情法,构建班组家园文化,职工满意度与幸福感显著提升,宁静生产效能连续增强。
以治理能力夯实“正规化”步队建设。围绕“生产工艺优”,确立工艺先进、正规循环、单进过百三条标准。该公司针对中深孔爆破、炮泥水泡泥封堵、大型机械应用等技术开展攻关,规范正规循环作业图表,技术主干驻点指导。围绕“内部治理优”,确立制度完善、纪律严明、执行有力三条标准。该公司优化班子成员分工,落实董事会职权,出台经理层选聘计划、权责清单及薪酬分派步伐,强化包保效劳下层制度,构建科学严密的管控体系。围绕“口碑形象优”,确立业绩突出、品行规则、诚信守信三条标准。以“讲规则、守纪律、树形象、创佳绩”为导向,增强宣布道育、内部管控与监督考核,营造风清气正气氛,树立良好企业形象。