集贤矿煤质科：提升商品质量 赋能效益经营
集贤矿煤质科紧密围绕企业中心任务 ，坚持以市场为导向 ，以优化产品结构与资源配置为抓手 ，以提升商品质量和提质增收为重点 ，大打优质煤战略 ，精准赋能企业效益经营。
该科为全面提高商品煤质量 ，牢固树立“质量就是效益”的理念 ，坚持把提高煤炭质量作为生产经营事情的一项重要内容来抓 ，重点从源头控制、联责分工、考核奖惩等方面入手 ，坚持“细”字抓基础 ，“预”字抓现场 ，“严”字抓落实 ，不绝加大全历程管控。以增强现场治理为手段 ，不绝转变营销思路 ，坚持从“出什么煤洗什么煤”转变为“市场需要什么煤出什么煤” ，按期深入采掘事情面强化源头治理 ，做到合理配采 ，对井下采煤系统、掘进系统及运输系统在事情中影响商品质量行为跟踪问效 ，科学治理 ，现场落拭魅整改。采煤事情面严格按煤层条件选择“三机”设备 ，避免挑顶拉底、割顶割底等增加灰分 ，做到控制采高、�；Ｋ� ，杜绝全岩进仓。掘进事情面严格执行半煤岩分提分运 ，杜绝掘进矸石混入。坚持完善商品煤分仓分运、合理配装发 ，做到生产原煤不落地 ，降低储装运本钱 ，实现能销尽销 ，产销平衡。利用好智能风选设备及智能销售系统、灰分仪电子秤等智能设备 ，为打造智能化矿山打牢基础。同时 ，严格监管风选系统开机率及选矸效果 ，最大限度包管筛选后块煤不入矸石山 ，降低煤质灰分 ，从源头提高原料煤质量 ，增加精煤效益。截至目前 ，该科共完成244批次煤炭采样、制样和化验事情 ，涵盖灰分、水分、挥发分、发热量等要害指标 ，为煤炭质量把控提供精准依据。