鸡西矿业公司牢固树立“过紧日子”思想,充分做好“过苦日子准备”,坚持眼睛向内,苦练内功,切实抓好宁静稳定,全面深化革新,增强经营治理,接纳超通例举措迎挑战化危害,用实干开路,靠斗争攻坚,推动企业生长行稳致远。
严控本钱支出,在强化精益治理上挖内潜。全力抓实现场宁静治理,始终绷紧宁静这根弦。全力推进“一优三减”政策落地生根,进一步优化工程计划设计,包管宁静步伐执行到位,充分发挥设备的效能。减少工程量,缩短施工期,增加煤矿“三量”,最大限度减少本钱支出。全力优化开采结构,优劣煤层配采,节省巷道后期维护用度,减少作业环节,提高事情效率,杜绝一切工程浪费现象。暂停所有非生产性建设项目、土建工程,杜绝“形象”工程。建立健全全面预算治理体系,将企业各项生产经营运动全部纳入预算治理领域,建立笼罩井上井下生产、领悟地面辅助的全流程预算治理机制,严格控制预算外支出、优化本钱结构,不绝掘客本钱控制的要害点和潜力点。
立异驱动生长,在发挥智能化矿山作用上做文章。在科学、合理、实用的基础上,加大对智能化开采技术的应用力度,实现采煤历程的自动化、智能化。优化煤炭开采工艺,提高煤炭资源接纳率,降低煤炭开采本钱。以宁静生产为焦点,加速实现AI视频监控全笼罩,建成智能感知、智能决策、自动执行的智能化体系,优化企业的治理流程,提高治理效率,降低治理本钱。增强对能源消耗的治理,推广应用节能技术和设备,降低能耗本钱。推广人为“智算”、设备“智管”、电力“智控”、治理“智能”,连续在智能化应用、数字化赋能上降本钱、增效益。
提倡厉行节约,在全员创效上下功夫。勉励宽大干部职工用“过自己家日子”的心态来看待单位的各项支出�?沟惩抛橹敖幽筛从么葱О偾颉焙汀傲鲆弧钡壤餍薪谠荚硕�;严格执行“修旧利废”制度,坚决杜绝“跑冒滴漏”,增强设备日常维护检查,延长设备使用寿命;严格杜绝“长流水”“长明灯”等现象,推广使用节能灯具、节水器具,推行无纸化办公。增进全员养成“过紧日子”的事情习惯,实现“全员创效,提质降成”的目标。
增强制度完善,实现长效常态。深入开展“治亏降成、严管增效”运动,全面落实“十个从严”经营划定。建立健全与“过紧日子”相适应的治理制度体系。在本钱控制、物资采购、设备治理、人力资源治理等方面制定务实细致的制度,明确事情标准和责任。建立“过紧日子”督导组,下沉下层现场检查,对铺张浪费现象果真通报批评并纳入绩效考核,以制度刚性约束,形成厉行节俭的民风和长效常态化制度机制。建立“节奖超罚”“五小货仓”“职工修复设备提成”等激励制度,充分调动职工加入本钱控制的积极性和主动性。
下步,鸡西矿业公司将全面增强�;馐�,树牢“过紧日子”思想,用艰苦斗争精神应对危害挑战,做好“过苦日子”准备,奋力“穿越严冬、迎来春天”,书写出新时代共克时艰、行稳致远的精彩华章。