金年会

为深入推进宁静生产治本攻坚三年行动，东荣一矿多措并举，以落实宁静培训、隐患排查、步伐执行“三到位”为抓手，推动宁静生产由“治标”向“治本”转变。

宁静培训到位。该矿通过强化宁静培训教育，不绝提高职工宁静意识。全力抓好各岗位人员素质提升事情，构建全链条培训治理体系，通过系统化培训、精细化治理、立体化考核，连续提升宁静生产治理人员、特种作业人员的履职能力和业务水平。同时，制定宁静教育计划，细化完善种种从业人员宁静教育的频次、内容、规模、时间等划定要求，催促从业人员强化宁静意识，养成良好宁静习惯。

步伐执行到位。该矿各级治理人员围绕宁静生产治本攻坚三年行动责任分工，以《煤矿宁静生产条例》为遵循，以国务院安委会《关于防备停止矿山领域重特大生产宁静事故的硬步伐》和宁静生产治本攻坚三年行动为抓手，坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，管行业必须管宁静、管业务必须管宁静、管生产经营必须管宁静，抓紧抓实重大灾害治理、重大危害管控、重大隐患排查整治等各项事情落实，推动矿井宁静治理模式向事前预防转型，努力做到预防在先、发明在早、处理在小，为矿井宁静生产涤讪坚实基础。

隐患排查到位。该矿连续压实宁静生产责任，对要害环节宁静危害隐患进行全面深入细致排查与治理，建立完善重大事故隐患数据库，制准时间表和路线图，明确整改责任部分和整改要求，坚持边查边改、立查立改，连续提升隐患排查整改力度，确保闭环治理。