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在七台河矿业公司新兴矿煤质科手选段事情现场，女职工灵动的“机械手”在振动筛与矸石堆间飞速游走。今年上半年这支团队手选原煤5000多吨，创效20多万元，把矸石中夹带的废铁、废钢和一些零部件应收尽收，创效3万多元，为企业提质增效做出了孝敬，成为这个矿加速实施精煤战略、在抓煤质中提质增效的生动注脚。
在煤炭市场连续下行的隆冬中，每一粒煤的“命运”都注定被精准改写。今年，这个矿三水平采煤事情面遭遇断层、薄煤带与破碎顶板的“三重围剿”。面对煤层夹矸增厚、灰分攀升的困境，他们深入贯彻落实“增量、提质、降成、瘦身”四项举措，把煤质治理细化到每台设备、每道工序，打响了从源头到末梢的煤质守卫战。
这个矿始终把增强煤质治理作为提升经济效益的重要举措，不遗余力地抓好煤质、煤量治理事情，制定煤质治理“硬”步伐、“严”步伐，营造质量治理人人有责的浓厚气氛 ；每月召开一次煤质经济剖析会，剖析全矿煤质完成情况及影响因素，因地制宜科学施策，包管煤炭质量。
“采煤事情面是煤质治理的源头，我们必须把好第一关。”新兴矿103智能化综采队队长李冬说。
应对挑战，步伐总比困难多。这个矿加大49号煤层、63号煤层、65号煤层、67号煤层、68号煤层等优质煤、中厚煤层生产组织，缓采66号煤层、74号煤层等劣质煤 ；上齐煤仓篦子，对煤仓不使用篦子和保存超灰、超矸、超水等煤质问题的单位进行严格处分。
“这个牢固煤仓篦子的尺寸是300毫米×300毫米，别小看这个‘铁筛子’，它能拦截下直径270毫米以上的矸石。”新兴矿102综采队区长周明非在102采煤下巷煤仓口说。
在这个矿103智能化综采事情面，采煤机司机马前宝紧盯采煤机滚筒运行，凭据操作规程精准操作，降低割顶割底现象，包管煤炭质量。
抓煤质就是抓效益。全矿职工深知如果矸石混入原煤，每吨煤的价值就会缩水。
抓煤质就要体现在细节里。这个矿从源头设计入手，重新梳理煤炭生产接续计划，摸清崎岖灰分煤层漫衍，合理搭配崎岖灰分煤层开采，降低原煤灰分，包管煤炭质量均衡稳定。他们在每个采煤事情面煤仓口上齐牢固煤仓篦子，严格执行煤质巡查制度，对保存超灰、超矸、超水等煤质问题的单位严格凭据《煤质治理步伐》进行扣量处分。他们实行掘进煤岩分装分运，杜绝矸石进仓 ；增强采煤机司机业务培训和采煤机合理选型，减少割顶割底，全力提高经济效益。
“在煤质不绝变革的情况下，我们力求抓实抓细产品质量事情，坚持精益求精，接纳行之有效步伐，包管产品质量及格稳定。”新兴矿选煤厂煤质调理车间主任李延龙说。为了更好地完成事情任务，他们每天都坚持采样、制样、化验，大样室每天要做3到5个浮沉实验，出几十个灰分、挥发分和G值等指标。
这个矿选煤厂把产品质量作为企业生存生长的头等大事来抓，力求用有限的煤源创立最大的效益。他们积极应对日益严峻的煤炭市场形势，坚持以严步伐、严责任、严控制为手段，充分发挥监督、协管煤质作用，狠抓入选原煤质量、生产监测、煤质监督等事情，坚持以质提效、以质取胜，为提高精煤品牌信誉度打下坚实基础。
“采样工不但凭据要求接纳煤样，还要完成煤样制备工序，制样工序必须严格凭据要求操作，不然就会对结果爆发较大误差。”新兴矿选煤厂煤质调理车间采制样班长肖俊玲说。
为了当好洗煤生产“眼睛”、体现技术检查的实时性、准确性、代表性，生产出及格产品，这个矿选煤厂在日常生产治理中发明超灰超水或其他异常现象时，突破通例性加密检查，实时与比重工相同、向上级汇报，对代样、不做样、人情样的一经发明进行�？� ；在检查调入原料煤煤质上，做到批批采、样样做，把实际煤质情况实时反应到生产中，确保完成“两率”。
“近期原煤灰分高、矸石量大、精煤产率低，造成旋流器二段分选效果差，影响了分选效果。”新兴矿选煤厂煤质调理车间副科长刘东盛说。他们增强源头原煤检验事情，凭据时间在地沟皮带精准进行每个矿的原煤采样，采样量必须切合国标要求 ；汽运原煤做到车车采样，接纳具有代表性的原煤进行测矸、测灰、测水后送到大样室，在最短时间内做浮沉试验，再次检验原煤质量，各个环节争分夺秒，为项目生产提供数据。
这个矿坚持做好煤质治理“大文章”，推动生产源头提质增量、历程管控降本增效、精益营销挖潜创效，发挥“产洗销”协同优势，紧抓全链条煤质联动管控，不绝提升煤炭“含金量”。今年前四个月，新兴矿原煤灰分为46.97%，比计划降低0.42% ；洗煤综合产率为62.14%，比计划提高1.91%。
当每粒煤都被付与经济价值，煤质的攻坚战便没有尽头。新兴矿在黑与白的较量中抓煤质，证明了唯有极致的严谨才华淘洗出“黄金”。
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