金年会

鸡西矿业公司 强化班前教育 守牢宁静防地

班前宁静教育培训是增强职工宁静意识、规范宁静操作行为、防备事故危害的要害环节。近期，鸡西矿业公司制定下发了《关于增强班前宁静教育培训的刚性划定》，并进行了班前宁静教育培训督导检查，以“严制度、强执行、重实效”为抓手，推动班前宁静教育培训提质增效，筑牢宁静生产“第一道防地”。

正视短板，以问题导向拧紧责任链条。针对督导检查中袒露的共性问题，各矿井迅速响应，以刚性划定为“指挥棒”，第一时间建立以党委书记、矿长为组长的班前教育组织机构，明确党委副书记、宁静副矿长、福利副矿长平分担责任，构建“党政同责、齐抓共管”的事情花样。其中，城山煤矿、平岗煤矿针对可视化设备保存的问题，投入专项资金7万余元和2万余元，建立检修小组逐台排查设备故障，仅用一周时间便修复39台设备，以“真金白银”的投入彰显责任继续。正如城山煤矿安监科科长姜明峰所言：“设备是教育的载体，责任是落实的包管，只有把‘硬件’修好、‘软件’压实，班前教育才华真正‘入脑入心’。”

规范流程，以标准建设夯实宁静基本。班前“五项流程”是筑牢宁静防地的“划定行动”。刚性划定中要求，从班前点名时的“起立回应查状态”，到宁静学习中的“一日一题抽考制”，再到宁静宣誓的“列队整齐声音亮”，每个环节都划出“硬杠杠”。荣华一矿立异“领导讲大课+视频督查制”，每周日由矿副总以上领导深入包保单位班前授课，同步录制视频上传事情群，党政“一把手”亲自督查，对未达标者直接处分，倒逼干部讲宁静“不走过场”；滴道盛和煤矿九井借助LED大屏播放领誓视频，平岗煤矿安排双安监员现场整队，让宁静宣誓以仪式感强化了责任感。数据显示，4月下旬以来，各矿井班前会平均时长从15分钟延长至25分钟，“一日一题”条记补抄率下降60%，职工对流程的认同度和加入度显著提升。“只有把每个流程做细做实，才华让宁静意识在重复中固化，在固化中升华。”鸡西矿业公司宁静监察局副局长刘福财体现。

立异载体，以科技赋能提升治理质效。面对可视化设备保存的问题，他们要求5月20日前必须完成设备检修，这期间以手机录制替代，确保流程“可追溯”。滴道盛和煤矿立井、东海煤矿等单位顺势而为，将班前会视频上传微信事情群，同步填报出勤统计表，实现“线上留痕+线下整改”闭环治理；东山煤矿、新发煤矿将“岗位事情流程必知卡”“宁静危害见告卡”制成“口袋书”，要求职工井上井下各带一套，公司每月抽考20人，以“随身带、随时学、随机考”倒逼知识入脑。更值得关注的是，各煤矿正逐步将事故案例视频、应急避险动画等融入班前教育，8分钟的“微视频”成为每日“必修课”，让笼统的宁静知识转化为具象的防备技术。有职工坦言：“看别人的事故教训，想自己的宁静责任，这样的教育更有攻击力。”

长效机制，以严格考核包管常态长效。刚性划定中，10条“硬核”考核步伐直指形式主义，将班前教育纳入宁静生产标准化反对项，让“失责必问、问责必严”成为常态。杏花煤矿建立政工督查组，三班深入班前监督，问题通报当天直达下层区科，倒逼整改不过夜；宁静监察局将本次通报问题纳入月度考核，对整改不力单位“一票反对”，真正让考核“长牙齿”、责任“落究竟”。正如杏花煤矿综掘区党总支书记白天志说：“考核不是目的，而是手段。只有让‘严’的基调贯串始终，才华让‘宁静第一’的理念扎根于心。”

宁静生产永远在路上。目今，这个公司正连续推进班前教育规范化、制度化、可视化建设。从“要我宁静”到“我要宁静”的转变，始于每一次严肃的宁静宣誓，成于每一堂扎实的班前教育。唯有将“第一道防地”筑牢筑密，才华为企业宁静生产长治久安打好坚实基础。