金年会

双鸭山矿业公司周遭公司党委 党建引领聚协力 宁静生产筑基本

步队建设是一项关乎企业稳步生长的要害性事情。双鸭山矿业公司周遭公司党委致力于建设一支“听党指挥、能打胜仗、作风优良”的掘进步队，掌握要害点、找准切入点，坚持党建带队建，为宁静生产筑牢稳固基本。

培养复合型人才，推进“一岗双责”。在工区党支部书记选配上，该公司党委综合考量宁静生产、工程技术、经营治理、思想政治等因素，积极培育复合型党支部书记。目前，10名下层党支部书记中有2人从技术队长中提拔，有3人从生产队长中提拔，有2人从事过经营治理事情。注重挖掘党员干部职工事情优势，资助党员干部职工找准党支部和生产经营事情的切入点，使党员干部和职工更好地发挥自身优势，将党建深度融入宁静生产经营事情。扎实推进“一岗双责”，工区班子凭据“党政同责、各司其职、齐抓共管”的分工模式，做到分工不分家、补位不缺位，增进工区班子团结稳定和党支部战斗堡垒作用的发挥。

实施双培工程，推进“典范引领”。该公司党委大力推进“双培”工程，将党支部事情重心放在一线党员干部的培养和使用上，注重将品德优良、能力过硬，继续卖力、团结同志的一线职工培养和选拔到党员干步队伍中来。深入推进“典范引领”，组织包保人员、宣讲团深入下层单位，大力宣传先进事迹，招呼党员干部职工学习模范们立足岗位、脚踏实地、无私贡献的劳模精神，为企业的生长和壮大献计着力。

打造“五基”党支部，推进“一支一品”。该公司党委以打造“五基”党支部为标准，制定印发了下层党支部重点事情任务考核计划，党委领导领导7个考评部分，每月深入下层支部，推进党建业务考核。每月召开一次政工例会，通报考核结果，安排事情任务。在推进支部达标的基础上，推进“一支一品”创立事情。深入剖析每个党支部的特点，为9个党支部研究确定了特色品牌，让每个党支部特色鲜明。每季度召开一次“一支一品”评比会，排名靠前的党支部介绍经验，各党支部取长补短，增进配合进步。

夯实班组建设基础，推进“双十模式”。“双十”为“十心”“十落实”。“十心”即：宣传国企优势，坚定事业红心
；严格宁静治理，家庭社会定心
；锁定循环目标，坚定必胜决心
；条件创立到位，生产组织顺心
；发挥建井精神，强化职业匠心
；分派果真透明，包管收入定心
；干部示范到位，立标打样聚心
；注重素质提升，激励创业雄心
；亲情眷注到位，赢得实意真心
；盘点事情收获，阖家欢喜开心。“十落实”即：“5+1”人员结构落实到位
；干群双向契约落实到位
；正向激励政策落实到位
；班长“五项权力”落实到位
；工艺流程优化落实到位
；分级包机责任落实到位
；超前配套效劳落实到位
；作业循环图表落实到位
；生产历程写实落实到位
；自主宁静治理落实到位。