机电设备装置公司综采安撤集贤项目部：勇攻坚破解双线作战难题
近日，集贤矿生产进入要害冲刺期�；缟璞缸爸霉咀鄄砂渤芳拖钅坎客郊绺憾徊汕�16层右二片综采面122部支架回撤与东二采区17层左三片二块综采跳面“回撤-装置”双重任务。面对工期压缩、地质庞大、空间受限的三重考验，该项目部科学统筹、规范作业，如期啃下两项“硬骨头”任务，用实干为煤矿宁静生产筑牢基本。
深学规程严兑规，筑牢宁静施工“防护网”。该项目部将规范作业贯串施工全程，以严标准规避宁静危害，包管施工质量。针对东二采区17层左三片二块工程的技术难点，治理人员与班组长多次召开专题攻坚会，拆解“绞车装置-支架回撤-运输-定位装置”全流程节点，接纳“平行交叉作业”模式：在回撤旧支架的同时，同步完成新装置面绞车地锚牢固与轨道铺设；技术卖力人每日深入现场，在切眼内用激光标线仪标记每部支架的精准装置点位，对首部支架的水平度、笔直度重复测算，确保后期溜子与支架推拉头精准对接，误差控制在设计规模内。东一采区16层右二片工程则严格遵循《东一16层右二片回撤规程》，从顶板支护到设备运输全程兑规作业。事情面按要求打设三列五排单体支护，初撑力全部达标；绞车装置严格执行“四压两戗”标准，地锚接纳φ20mm×2000mm锚杆，锚入底板深度不小于1800mm，钢丝绳插接长度达绳径20倍；轨道铺设平整，运输期间严格执行“行车不可人、行人不可车”制度，全程未爆发调道、顶板等宁静事故，实现“零隐患”施工。
科学激励提劲头，激活全员攻坚“新动能”。面对双线作战的人员压力，该项目部以“公正分派、多劳多得”为原则，制定差别化人为分派计划，将职工积极性转化为施工效率。计划接纳“以量计资+阶梯单价”模式，将事情量、施工质量、工期进度纳入考核。完成基础任务量按基准单价核算，逾额完成部分单价上浮，科学的分派机制让“干多干少纷歧样、干好干坏有差别”成为现实，职工主动加班加点、优化施工流程，原本需5人完成的支架调向作业，经班组协作优化后3人即可高效完成，有效缓解了人员紧张问题，为双线任务同步推进注入强劲动力。
从双线作战的工期压力，到地质庞大的宁静挑战，再到空间受限的技术难题，该项目部始终以“敢打硬仗、能打胜仗”的作风，将每一项步伐落到实处、把每一个问题化解在现场。
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