东荣二矿：立足班组“小阵地” 做好宁静“大文章”
东荣二矿将班组建设作为重中之重 ，通过强化思想引领、健全治理机制、压实宁静责任等一系列举措 ，不绝提升班组治理效能和职工宁静素养 ，为矿井宁静生产保驾护航 。
该矿把宁静思想教育重心下沉至班组一线 ，依托班前会、收工会常态化组织职工学习新版《煤矿宁静规程》及上级宁静事情安排 ，集中寓目宁静警示教育片 ，深入剖析典范事故案例 ，让职工从思想上认清宁静危害、从案例中罗致经验教训 ，切实增强“宁静第一”的思想自觉 。同时 ，通过规范岗位操作流程等方法 ，引导职工将宁静理念转化为标准化作业行为 ，为宁静生产筑牢思想与技术“双重防地” 。严格落实企务果真制度 ，将班组事情重点、宁静考核标准、职工权益包管等内容实时公示 ，包管职工的知情权与加入权 。充分发挥班组长“兵头将尾”的要害作用 ，严把上岗作业“宁静第一关” 。勉励班组开展宁静隐患自查自纠 ，建立“发明-上报-整改-销号”闭环治理机制 ，推动职工从“要我宁静”向“我要宁静、我会宁静、我能宁静”转变 。同时 ，职能科室强化监督包管 ，接纳按期检查与未必期抽查相结合的方法 ，深入车间、班组一线 ，指导资助解决班组建设中的难点问题 ，推动班组宁静治理、制度落实、隐患整改等事情全面落地 �；罱ㄖ肮ぜ尤氚嘧橹卫淼钠教� ，充分调动职工主动加入宁静治理、建言献策的积极性 。通过开展班组宁静竞赛、岗位能手评选等运动 ，让职工在比学赶超中提升宁静技术 。
如今 ，该矿通过扎实推进班组建设 ，已构建起“责任到岗、治理到位、监督有力、全员加入”的班组宁静治理体系 。下一步 ，该矿将连续深化班组建设不绝优化治理举措 ，让班组真正成为宁静生产的“坚强堡垒” ，为矿井连续稳定生长提供坚实包管 。
