周遭公司：凝心聚力克难 同心筑梦前行
面对煤炭市场下行、资金压力加大的严峻形势，近日，周遭公司启动形势任务及人为政策宣讲，立异“多层级包保、全笼罩宣讲”模式，通过三级联动深入一线解读形势任务与政策，为实现2026年宁静生产经营目标筑牢思想基本。
该公司精心安排宣讲事情，中级治理人员按战线特点组建8个包保组，每周深入包保单位，依托种种集会开展精准宣讲，累计17场次、笼罩515人次。同时，该公司人力资源部、宣传部、办公室、组织部抽调4名业务主干组建宣讲团，开展巡回宣讲5场次，笼罩200余人次；各工区班子及党支部书记依托班前会、党课等常态化宣讲18场次，确保政策直达一线。
“层层包保、层层宣讲”的全笼罩模式成为此次形势任务教育的鲜明特色。针对该公司点多、面广、战线长、职工不易集中的实际情况，各级宣讲步队摒弃“一刀切”的宣讲方法，因地制宜调解宣讲时间与形式。在掘进一线，宣讲员利用工余间隙面劈面交流；在机关科室，通过专题集会系统解读；在党员干部中，围绕责任继续深入研讨，确保宣讲既不影响生产进度，又能让职工听得进、悟得透。宣讲历程中，宣讲员既客观剖析目今煤炭市场的庞大形势和周遭公司面临的现实困难，更着重聚焦2026年宁静生产经营焦点任务，详细解读重点工程项目计划、宁静生产进尺指标、经营治理重要举措等内容，以正向引导提振全员士气。
在人为政策宣讲环节，该公司坚持“分层教育、精准施策”原则，兼顾差别群体诉求。针对一线职工，重点转达公司包管正� ？实男判挠刖鲂�，消除其后顾之忧；对党员干部及治理人员，精准掌握宣讲标准，做好政策解读，引导其发挥先锋模范作用、主动继续作为。这种差别化宣讲有效杜绝政策转达“温差”，包管职工知情权，提振干步队伍事情积极性。
截至目前，经全方位、多维度的思想引领，该公司干部职工一致体现，将正视困难、迎难而上，坚决把思想和行动统一到双矿公司决策安排上来，以越发饱满的热情投入到事情中，为企业渡困孝敬力量。
