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鹤岗矿业公司:凝心聚力促生长 真抓实干开新局

来源:黑龙江金年会矿业控股集团
宣布时间:2026-01-29
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鹤岗矿业公司认真贯彻落实集团公司2025年度事情集会精神 ,坚持以高水平宁静、高质量生长为偏向 ,以坚持党的领导、增强党的建设为包管 ,围绕企业革新脱困生长这条主线 ,突出开源和节流两个重点 ,防备宁静、稳定、资金三大危害 ,落实落靠六项事情举措 ,坚定不移完玉成年各项目标任务 ,全力推动企业革新脱困生长 ,奋力实现“十五五”良好开局。

抓实宁静基础事情 ,全力提升实质宁静水平。制定2026年重点事情任务清单 ,强化危害防控、监测、预警和处理能力。超前研判灾害危害并制定落拭魅针对性步伐 ,有效停止种种事故爆发。压实宁静生产责任 ,按期开展宁静生产履职情况考核 ,包管各层级各岗位宁静生产责任制抓实落靠。健全以双重预防机制为焦点的宁静生产标准化治理体系 ,实现宁静生产标准化提档升级。深入实施煤矿“1573”宁静素质提升法 ,开展“三个提升行动” ,将宁静文化融入宁静生产全历程。

抓实接续准备事情 ,科学释放宁静经济产能�?蒲в呕有汕槎谓峁� ,加速新区工程、效益工程投产进度。推广使用硬岩掘进机、柴油单轨吊和防爆电机齿轨机车 ,打造高效快掘作业线;推广采煤安撤使用采机开帮 ,装置运输集中控制系统 ,深化无人值守、连续化运输和连续化作业模式应用 ,推动生产效率提升。全面落实采煤事情面全历程灾害危害预控综合举措 ,全力包管事情面达产稳产;充分发挥重点采掘队作用 ,执行生产奖罚步伐 ,努力提高单产单进水平。

抓实全面深化革新 ,提升革新效能和生长活力。落实集团公司革新脱困生长三年行动计划 ,细化革新举措 ,强化革新效能 ,提升企业效劳国家战略能力;优化董事会、总经理办公集会案审议流程 ,提升集会决策效率与质量;增强经理层任期制和契约化治理 ,推进法人单位压减和“两非”企业剥离处理 ,提升运营效率。严格控制劳动用工总量 ,坚持井下与井上人员合理比例;实施“一适应两挂钩”人为分派机制 ,充分激励各单位提质增效 ,连续推动革新向纵深突破。

抓实经营治理举措 ,包管企业经济平稳运行。完善全面预算治理体系 ,开展对标一流企业价值创立行动;制定“一企一策”专项计划 ,将治亏效果纳入经营业绩考核。增强设备平衡调剂 ,扩大修旧利废笼罩规模 ,提高重生修造产值与资源利用率;完善“两资”治理信息系统 ,实现资产全生命周期动态监管;建立物资需求精准预测机制 ,减少不对理库存。动态调解产品结构 ,实现商品煤结构最优化、效益最大化;严格实施资金预算治理 ,完善司库治理制度与信息系统 ,开展应收款项清理 ,消除资金危害。同时 ,积极调解化解执法纠纷案件 ,确保企业依法合规、健康良性运营。

抓实绿色转型工业 ,增进非煤经济生长壮大。争取国家生态情况�;ぁ⒔谀艿冉崩安固�。加速推进新岭南露天回填生态修复工程 ,稳步实施燃煤热风炉替代项目;扎实推进200兆瓦风力发电项目和富力矸石山5兆瓦光伏项目;与大庆石油钻探公司相助 ,提高瓦斯抽采和发电利用水平;拓展矿井水净化后外部供应相助 ,提升矿井水利用率。勉励非煤单位主动对接市场。增强内产企业产品研发、推广和使用 ,减少采购资金支出;加速俄兴安锰矿项目盘活进程 ,推动企业转型升级迈出坚实程序。

抓实和谐矿区建设 ,营造健康稳定生长情况。推动党建与生产经营事情深度融合。深入实施“红色领航工程” ,广泛开展形势任务宣讲、宁静思想教育、生长结果宣传、先进典范宣树 ,凝聚全员思想共识和生长协力;将宁静生产、经营效益等要害指标纳入党建考核 ,引领和包管企业革新脱困生长。连续深化纪律作风建设 ,深化勤廉鹤矿建设。牢固树立“以职工为中心”的生长理念 ,做好提高班中餐质量、改善浴池情况、走访慰问困难职工、开展金秋助学和疗休养等民生实事 ,提升职工的获得感、幸福感、宁静感。

鹤岗矿业公司全体干部职工将坚决贯彻落实集团公司2025年度事情集会精神 ,发挥“进取、实干、贡献”的企业精神 ,顽强拼搏、真抓实干 ,坚定不移推动企业革新脱困生长 ,为集团公司建设和生长作出新孝敬。


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