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鹤岗矿业公司认真贯彻落实集团公司2025年度事情集会精神，坚持以高水平宁静、高质量生长为偏向，以坚持党的领导、增强党的建设为包管，围绕企业革新脱困生长这条主线，突出开源和节流两个重点，防备宁静、稳定、资金三大危害，落实落靠六项事情举措，坚定不移完玉成年各项目标任务，全力推动企业革新脱困生长，奋力实现“十五五”良好开局。
抓实宁静基础事情，全力提升实质宁静水平。制定2026年重点事情任务清单，强化危害防控、监测、预警和处理能力。超前研判灾害危害并制定落拭魅针对性步伐，有效停止种种事故爆发。压实宁静生产责任，按期开展宁静生产履职情况考核，包管各层级各岗位宁静生产责任制抓实落靠。健全以双重预防机制为焦点的宁静生产标准化治理体系，实现宁静生产标准化提档升级。深入实施煤矿“1573”宁静素质提升法，开展“三个提升行动”，将宁静文化融入宁静生产全历程。
抓实接续准备事情，科学释放宁静经济产能�？蒲в呕有汕槎谓峁�，加速新区工程、效益工程投产进度。推广使用硬岩掘进机、柴油单轨吊和防爆电机齿轨机车，打造高效快掘作业线；推广采煤安撤使用采机开帮，装置运输集中控制系统，深化无人值守、连续化运输和连续化作业模式应用，推动生产效率提升。全面落实采煤事情面全历程灾害危害预控综合举措，全力包管事情面达产稳产；充分发挥重点采掘队作用，执行生产奖罚步伐，努力提高单产单进水平。
抓实全面深化革新，提升革新效能和生长活力。落实集团公司革新脱困生长三年行动计划，细化革新举措，强化革新效能，提升企业效劳国家战略能力；优化董事会、总经理办公集会案审议流程，提升集会决策效率与质量；增强经理层任期制和契约化治理，推进法人单位压减和“两非”企业剥离处理，提升运营效率。严格控制劳动用工总量，坚持井下与井上人员合理比例；实施“一适应两挂钩”人为分派机制，充分激励各单位提质增效，连续推动革新向纵深突破。
抓实经营治理举措，包管企业经济平稳运行。完善全面预算治理体系，开展对标一流企业价值创立行动；制定“一企一策”专项计划，将治亏效果纳入经营业绩考核。增强设备平衡调剂，扩大修旧利废笼罩规模，提高重生修造产值与资源利用率；完善“两资”治理信息系统，实现资产全生命周期动态监管；建立物资需求精准预测机制，减少不对理库存。动态调解产品结构，实现商品煤结构最优化、效益最大化；严格实施资金预算治理，完善司库治理制度与信息系统，开展应收款项清理，消除资金危害。同时，积极调解化解执法纠纷案件，确保企业依法合规、健康良性运营。
抓实绿色转型工业，增进非煤经济生长壮大。争取国家生态情况�；ぁ⒔谀艿冉崩安固�。加速推进新岭南露天回填生态修复工程，稳步实施燃煤热风炉替代项目；扎实推进200兆瓦风力发电项目和富力矸石山5兆瓦光伏项目；与大庆石油钻探公司相助，提高瓦斯抽采和发电利用水平；拓展矿井水净化后外部供应相助，提升矿井水利用率。勉励非煤单位主动对接市场。增强内产企业产品研发、推广和使用，减少采购资金支出；加速俄兴安锰矿项目盘活进程，推动企业转型升级迈出坚实程序。
抓实和谐矿区建设，营造健康稳定生长情况。推动党建与生产经营事情深度融合。深入实施“红色领航工程”，广泛开展形势任务宣讲、宁静思想教育、生长结果宣传、先进典范宣树，凝聚全员思想共识和生长协力；将宁静生产、经营效益等要害指标纳入党建考核，引领和包管企业革新脱困生长。连续深化纪律作风建设，深化勤廉鹤矿建设。牢固树立“以职工为中心”的生长理念，做好提高班中餐质量、改善浴池情况、走访慰问困难职工、开展金秋助学和疗休养等民生实事，提升职工的获得感、幸福感、宁静感。
鹤岗矿业公司全体干部职工将坚决贯彻落实集团公司2025年度事情集会精神，发挥“进取、实干、贡献”的企业精神，顽强拼搏、真抓实干，坚定不移推动企业革新脱困生长，为集团公司建设和生长作出新孝敬。
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