金年会

近日，煤炭营销分公司举办第40期营销业务大讲堂，以集团公司年度事情集会精神深度解读为焦点，聚焦党建引领、革新攻坚、能力提升等要害议题，为全体营销人指明奋进偏向，凝聚生长协力。

业务大讲堂坚持把政治建设摆在首位。围绕习近平总书记“实体经济是大国的基本”这一重要指示，结合“四个革命、一个相助”能源宁静新战略，系统阐释了煤炭工业向高端化、智能化、绿色化转型的路径要求，强调营销作为连接生产与市场的要害纽带，既要肩负效劳企业高质量生长、包管能源稳定供应的重要职责，更要担负筑牢国家能源宁静防地的重大政治任务。从“锚定政治偏向、强化战略执行、坚守生长底线”三个维度，剖析了集团公司革新脱困要害期的生长安排，以及推动党建与业务深度融合的焦点举措，引导全体营销人与集团公司党委坚持高度一致，把政治站位转化为履职实效。

业务大讲堂紧扣“拭魅战为先、全员共享”原则，系统搭建起“党建铸魂、业务强能、纪律护航、价值引领”的立体化培训体系。该公司通过按期举办大讲堂，形成了“领导干部带动、业务主干加入、全员配合生长”的良好气氛，有效解决了营销步队知识结构简单、拭魅战经验缺乏等问题。

该公司坚持把业务大讲堂作为磨炼党性、提升能力的重要“练兵场”。每期内容紧扣目今营销事情痛点，邀请业务主干、技术专家进行案例分享和实操演练，推动理论学习与市场拭魅战无缝对接。同时，将廉洁教育和危害防控纳入常态化培训内容，通过制度化的学习机制，筑牢全员思想防地。

自2022年5月开办以来，营销业务大讲堂已乐成举办40期，形成了常态化、制度化、全员化的培训机制，成为该公司增强步队建设、提升焦点竞争力的重要抓手。

该公司将连续办妥营销业务大讲堂，立异培训形式，构建长效培训机制，提升步队素质，为集团公司革新脱困孝敬营销力量。