金年会

近日，煤炭营销分公司举办第40期营销业务大讲堂，以集团公司年度事情集会精神深度解读为焦点，聚焦党建引领、革新攻坚、能力提升等要害议题，为全体营销人指明奋进偏向，凝聚生长协力
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业务大讲堂坚持把政治建设摆在首位
。围绕习近平总书记“实体经济是大国的基本”这一重要指示，结合“四个革命、一个相助”能源宁静新战略，系统阐释了煤炭工业向高端化、智能化、绿色化转型的路径要求，强调营销作为连接生产与市场的要害纽带，既要肩负效劳企业高质量生长、包管能源稳定供应的重要职责，更要担负筑牢国家能源宁静防地的重大政治任务
。从“锚定政治偏向、强化战略执行、坚守生长底线”三个维度，剖析了集团公司革新脱困要害期的生长安排，以及推动党建与业务深度融合的焦点举措，引导全体营销人与集团公司党委坚持高度一致，把政治站位转化为履职实效
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业务大讲堂紧扣“拭魅战为先、全员共享”原则，系统搭建起“党建铸魂、业务强能、纪律护航、价值引领”的立体化培训体系
。该公司通过按期举办大讲堂，形成了“领导干部带动、业务主干加入、全员配合生长”的良好气氛，有效解决了营销步队知识结构简单、拭魅战经验缺乏等问题
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该公司坚持把业务大讲堂作为磨炼党性、提升能力的重要“练兵场”
。每期内容紧扣目今营销事情痛点，邀请业务主干、技术专家进行案例分享和实操演练，推动理论学习与市场拭魅战无缝对接
。同时，将廉洁教育和危害防控纳入常态化培训内容，通过制度化的学习机制，筑牢全员思想防地
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自2022年5月开办以来，营销业务大讲堂已乐成举办40期，形成了常态化、制度化、全员化的培训机制，成为该公司增强步队建设、提升焦点竞争力的重要抓手
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该公司将连续办妥营销业务大讲堂，立异培训形式，构建长效培训机制，提升步队素质，为集团公司革新脱困孝敬营销力量
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