强健企业之“肌” 筑强宁静之“垒”——记东守卫矿采煤区准备队朱国昌班组
强健企业之“肌” 筑强宁静之“垒”
——记东守卫矿采煤区准备队朱国昌班组
东守卫矿采煤区准备队朱国昌班组现有职工11人，其中党员3人，平均年龄46岁 。他们对宁静的执着，对井下事情的坚持，深深地熏染着周围的每一个人……
聚焦班前治理 引发班组原动力
朱国昌班组把开好班前会作为增强宁静教育、提升全员宁静意识、夯实宁静治理基础的一项重要内容 。认真执行班前“五办法”，宣传贯注宁静思想理念，对职工宁静状态进行确认，发明情绪状态异常的，坚决不让入井 。在井下施工现场，要求小班人员时刻绷紧宁静弦，发明不宁静行为实时提醒、喊停，在反“三违”上坚决较真碰硬，绝不迁就手软 。同时，充分发挥宁静事故警示教育作用，组织班组成员寓目、学习种种警示教育片，通过真实案例剖析宁静事故的原因和教训，强化危害意识，以案为鉴，警钟长鸣 。通过不绝提升班前会质量，筑牢宁静生产基本，包管各项事情高效运行 。
聚焦宁静治理 提升班组战斗力
去年6月，在二水平一采区36层右一片回撤面时，为圆满完成任务，尽快宁静度过断层破碎带，朱国昌领导工友入井施工，小循环进尺，在井下备棚子、打排楔，尤其是在处理破碎带运U型钢梁棚时，朱国昌率先带动扛、带动运、带动备，在顶板最破碎处刹棚子，随处发挥班组长模范作用 。朱国昌班组用15天的时间完成了回撤事情面溜子、机组、转载机、破碎机，仅用5天的时间回撤运输皮带1080米，为大切眼开帮打下了坚实基础 。
聚焦现场治理 提高班组执行力
朱国昌在施工前认真排查隐患，重复向班组成员强调事情要点、规程步伐 。现场施工中，朱国昌还特别注重细节，抓好事情中每个环节，虚心听取职工意见，实时进行整改 。在规范职工正规操作施工方面，他不讲情面，严格治理，夯实宁静基础 。朱国昌班组针对现场施工环节多、劳动强度大等实际难题，凭据班组职工技术特点，精准进行分工，合理调配班组成员 。同时，该班组始终把宁静生产标准化作为班组重点事情来抓，严格比照标准治理验收、对宁静生产标准化事情做到班前有安排、班中有监督、班后有检查，凡发明工程质量缺乏格，坚决要求整改，决不拼集应付，做到小问题不过班，大问题不过天 。始终坚持把精细治理与宁静生产标准化有机结合，变抓结果为抓历程，变事后考核为事中监督，使班组工程质量标准化事情稳步推进、连续向好 。
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